一家在新能源领域占据领先地位的科技企业，近日与甄云科技达成重要合作，双方正式签约共同推进该企业的数字化采购管理平台建设。此次合作旨在借助数字化与智能化手段，优化企业的采购业务流程，提升采购透明度，助力企业实现降本增效的目标。
该新能源企业自2010年成立以来，始终专注于电池控制系统、储能系统、新能源控制系统以及汽车电子产品的自主研发、生产、销售与服务。作为国家高新技术企业和国家级“专精特新”小巨人企业，它是全国首家获得功能安全流程认证的电池管理系统制造商，在行业内享有盛誉。
随着全球对可再生能源需求的持续攀升，新能源行业正迎来前所未有的发展机遇与挑战。作为行业内的科技先锋，该企业不仅在研发技术上不断突破，还面临着供应链采购管理向精细化、数字化转型的迫切需求。传统的管理模式已难以满足企业快速发展的步伐和复杂多变的市场竞争环境，构建一个高效、稳健且敏捷的数字化采购管理体系，成为提升采购效率、降低运营成本、增强企业核心竞争力的关键所在。
基于企业的整体IT规划和实际业务需求，同时充分考虑其与供应商之间业务管理的独特性和需求特点，结合甄云科技在云SRM平台项目上的丰富经验，该企业决定携手甄云科技共同搭建数字化采购管理平台。
甄云科技凭借其创新的产品和深厚的实战经验，依托该平台以数字化、智能化的方式显著提升了企业采购业务的协同效率。通过建立覆盖供应商全生命周期的管理体系，包括注册、邀约、准入、考核等环节，企业进一步提升了供应商管理的精细化与规范化水平。特别是强化了供应商评价、资质评审以及升降级机制，实现了对供应商的持续规范管理。同时，平台打通了供应商管理、采购寻源、要货计划协同、质量管理等全流程的数字化断点，形成了端到端的闭环作业模式，确保了采购过程的阳光透明与可追溯性。
新平台上线后，将全面覆盖从供应商管理、采购寻源、订单执行到要货计划协同的全流程。这一变革将重点保障供应商能够及时响应企业需求，有效避免库存积压与损耗。通过信息流与物流的高效协同，系统提升了供应链的可视化程度与整体管控水平，从而显著增强了企业对供应链的控制力，全面提高了全链条的运作效率。
以此次合作为契机，甄云科技在全力推进项目建设的同时，也期待与该新能源企业持续深化合作，共同探索供应链数字化管理的新路径与新价值，携手推动新能源行业及企业向供应链高效协同与数字化升级的方向迈进。
