广汽集团近日正式拉开自主品牌BU（Business Unit）改革大幕，以“番禺行动”为战略指引，通过深度整合内部资源、优化渠道运营模式，全力构建面向未来的核心竞争力。作为改革的核心突破口，广汽集团宣布成立昊铂埃安BU，将旗下两大品牌昊铂与埃安纳入统一事业部统筹运营，标志着集团在高端化与规模化发展路径上迈出关键一步。
根据规划，昊铂品牌将继续锚定高端市场定位，其用户服务权益、服务标准及品质将保持原有水准，同时通过渠道融合显著提升服务便利性。广汽集团明确表示，昊铂将聚焦“精英座驾”细分领域，依托集团技术储备与资源优势，在高端新能源汽车赛道持续发力。此次改革中，昊铂埃安BU被赋予“排头兵”角色，需为集团整体转型探索可复制的路径与模式。
渠道整合是本次改革的重点举措之一。昊铂与埃安品牌将分阶段推进销售网络融合，预计首季度即可形成覆盖全国四线及以上城市的超1000家销售网点，实现渠道资源最大化利用。此举旨在破解昊铂品牌此前服务网点覆盖不足的痛点，通过双品牌协同降低运营成本、提升用户触达效率。融合后的网络将同时展示昊铂高端车型与埃安主流产品，形成差异化互补的终端布局。
在运营机制上，新成立的BU事业部将采用更敏捷的决策流程，加速技术迭代与产品投放。广汽集团透露，昊铂品牌未来将依托集团研发体系，在智能驾驶、电池技术等核心领域加大投入，同时通过扁平化管理结构提升市场响应速度。服务层面，除扩大网点覆盖外，还将推出专属服务团队、快速响应机制等举措，强化高端品牌形象。
业内分析认为，广汽集团此次改革通过组织架构调整与资源集中配置，试图在新能源汽车市场分化加剧的背景下，构建“高端引领+规模支撑”的双轮驱动模式。昊铂埃安BU的成立，不仅为两大品牌协同发展提供制度保障，也为传统车企转型提供了新的实践样本。随着渠道融合与产品迭代加速，广汽自主品牌的市场竞争力有望进一步提升。
