12月22日，据知情人士消息，小红书近日成立Red&Live部门（短视频&互动直播），该部门作为大社区之下的一级部门，由原社区运营负责人云帆（薯名）负责，向COO柯南汇报；原有的UGC、搜索和生态等业务由原产品负责人帕鲁（薯名）负责；增长业务则由CFO曼巴（薯名）负责。
据透露，Red&Live是一个独立的部门，覆盖产品、运营、市场、生态等组织和人员。目前，在小红书整体的笔记内容中，视频类内容的消费时长和发布量已经占了很大的比例。小红书希望未来能做到“全球好视频，都在小红书”，成为优质创作的乐土。
小红书此次架构调整，是为了解决一个问题：增长。2023时，小红书曾定下“坐一观三”策略，即坐拥1亿DAU向3亿DAU进发。
此前，小红书的增长策略是做好垂类运营，然后再对相应的垂类进行更深层次的细化，进而拓展更细分的人群和圈层。如汽车、科技、娱乐、运动、二次元等垂直赛道，做好内容的基本盘，再凭借产品能力解决增长问题。而此次成立Red&Live部门，代表着小红书管理对大社区下一步发展方向的调整，通过视频和直播的方式来增加用户在小红书的停留时间。值得一提的是，2016年的今日头条也是这么想的，这也是西瓜视频（原头条视频）以及抖音、火山小视频等短视频产品的初衷。
值得一提的是，云帆上一个供职公司正是B站，在视频运营方面有更多经验。
据此前媒体报道，截至2025年初，小红书月活跃用户（MAU）超过3.3亿，日活跃用户（DAU）达到1.3亿，日均内容发布量超4000万条。
用户数据的增长，也给小红书商业化带来的巨大的成功。据媒体报道，小红书2024年营收突破300亿元人民币，同比增长约42%。另据报道，2025年，小红书盈预计盈利超200亿元，营收预计同比增长超200%，达到600亿元人民币左右。
