小米产业投资部合伙人潘九堂近日在一篇发文中，深入剖析了华为、特斯拉、小米等企业能够持续在多个领域取得突破性成功的核心因素。他指出，这些企业的共同特点在于创始人及高管团队具备强烈的进取精神和持续学习能力，同时高度重视专业领域的意见，善于运用第一性原理和底层方法论指导实践。这些企业还拥有强大的软硬件系统工程能力和经过长期积累的流程体系，这些特质使它们在某种意义上成为“通用大模型”式的存在。
在分享这一观点的同时，潘九堂还转发了一位行业观察者对小米YU7直播拆车事件的评论。该观察者认为，小米此次拆车行动并非主动策划，而是面对近期网络上针对其产品的恶意攻击所做出的必要回应。他指出，优质产品本应专注于技术提升和用户体验优化，但当前舆论环境迫使企业不得不投入资源应对不实信息。这位观察者还预测，相关直播内容可能会被部分别有用心者进行断章取义的剪辑后传播。
这位行业人士进一步表示，小米的这次直播拆车为国内汽车行业树立了新的标杆。作为跨界进入汽车领域的企业领导者，小米创始人对产品细节的掌握程度甚至超过了许多传统车企高管。更值得关注的是，这种对产品的深刻理解不仅体现在领导者个人层面，还要求整个管理团队具备同等水平的专业认知。尽管小米推出的两款车型在市场上获得了积极反馈，但仍遭遇了系统性的恶意抹黑，这促使企业不得不重新审视自身的传播策略。
评论中特别强调，此次直播拆车过程展现了小米汽车研发团队的严谨态度。以核心研发人员“强哥”为代表的团队，在产品设计中对安全相关环节进行了多重备份设计，确保了充足的安全冗余。整个直播过程没有刻意修饰，而是以最真实的状态向公众展示产品细节，这种真诚的沟通方式给观众留下了深刻印象。观察者认为，这种将技术细节透明化的做法，不仅有助于消除公众疑虑，也为行业提供了值得借鉴的沟通范式。
