春节期间，一场由AI大模型驱动的营销风暴席卷网络，千问APP凭借“奶茶免单”活动成为焦点。用户只需更新应用至最新版本，即可领取25元无门槛奶茶券，通过语音指令“帮我点杯奶茶”即可完成下单。活动上线首日，平台订单量突破1000万单，导致服务器一度瘫痪，网友戏称这是“人类首次在流量攻势中战胜AI”。
这场营销的深层逻辑远不止于撒币补贴。千问同步推出“春节请客计划”，将淘宝、飞猪、高德等阿里系生态服务全面接入：用户可要求AI直接预订酒店、购买电影票甚至规划旅行路线，系统自动调用对应平台完成交易。例如，当用户提出“预算500元在杭州吃特色菜”的需求时，AI将综合大众点评数据、高德导航和淘宝优惠券，直接生成包含餐厅预订、打车服务的完整方案。
活动设计暗藏用户习惯培养策略。通过奶茶这类高频消费场景切入，逐步引导用户接受“AI决策+生态执行”的新模式。参与活动的网友发现，家庭成员组队邀请可获得叠加奖励：6口人5分钟内可累积275元无门槛券，足够免费饮用84杯蜜雪冰城柠檬茶。更诱人的是，成功邀请3位新用户即可抽取价值万元的“AI生活卡”，涵盖全年出行、购物等场景的智能服务。
这场战役暴露出当前AI行业的核心矛盾——技术能力与场景落地的断层。多数大模型仍停留在信息查询阶段，当用户要求“购买《流浪地球3》电影票”时，系统往往只能提供影讯而无法完成支付。千问的突破在于构建了“大脑+四肢”的完整架构：通义千问大模型作为决策中枢，阿里生态服务充当执行终端，形成从需求理解到服务交付的闭环。
行业观察者指出，这种模式需要双重壁垒：既要有支撑复杂决策的AI技术，又要具备覆盖生活全场景的生态体系。全球范围内，同时掌握这两项资源的企业屈指可数。千问内部人士透露，早在1月15日，平台就已低调启动灰度测试，部分用户已能通过AI直接调用淘宝购物、飞猪订票等功能，为春节大战提前铺路。
用户端的反应呈现两极分化。年轻群体热衷于挖掘“薅羊毛”技巧，有数学爱好者计算出最优邀请策略；中年用户则更关注服务可靠性，对“AI订错酒店谁负责”的质疑声不断。为消除顾虑，千问推出“出错包赔”承诺：若因系统决策失误导致用户损失，平台将全额补偿。这种“先使用后信任”的策略，在春节这个强社交场景中显现出独特效力。
