特斯拉创始人马斯克近期在国内光伏行业掀起一阵波澜。据行业消息，马斯克不仅考察了多家光伏企业的设备、硅片、电池组等核心环节，还特别关注具备异质结、钙钛矿技术储备的企业，其中老牌光伏龙头晶科能源成为重点考察对象之一。
马斯克此前多次公开支持“太空光伏”概念，其构想中的“太空部署太阳能AI数据中心”被视为未来通信的关键方向。这一设想中，光伏电池需为太空数据中心提供稳定且低成本的电力支持。晶科能源方面证实，马斯克确实与公司有过接触，并考察了国内多家主流光伏企业，但目前尚未达成实质性合作。尽管如此，市场对此反应强烈，晶科能源股价在两个交易日内从6.28元飙升至8.4元，总市值突破840亿元。
晶科能源及其创始人李仙德当前正面临严峻挑战。公司2025年上半年财报显示，营收同比下滑32.63%，归母净利润亏损29.09亿元，资产负债率攀升至74.07%。据公开市场测算，李仙德家族财富较2023年峰值缩水超200亿元。作为曾连续四年蝉联全球组件出货量榜首的光伏巨头，晶科能源近年来虽通过扩产重夺榜首，但此次行业周期调整中显得被动。
李仙德并非光伏行业“初出茅庐”者。其兄李仙寿创立的昱辉阳光于2006年上市后，李仙德与二哥李仙华、妹夫陈康平共同出资1000万元，在江西上饶成立晶科能源，初期定位为昱辉阳光的上游硅片供应商。然而，光伏产业的潜力促使他迅速调整战略。公司成立首年便通过“借鸡生蛋”模式，从下游客户预收近2亿元款项，驱动产能扩张，硅片产能达80兆瓦，实现销售收入7.8亿元。
在管理上，李仙德强调专业化，曾直言“公司只有职业经理人，没有老板”。他行事低调却决策果断，要求每6个月推出一代新产品，并在海外项目中通过成本压缩多次创造历史最低电价纪录。2008年金融危机前夕，他果断囤积现金，避开多晶硅价格暴跌风险；2009年行业低谷期，他收购浙江太阳谷能源，完成垂直一体化布局。2010年，晶科能源登陆纽交所，成为金融危机后首家在美上市的中国光伏企业。
技术路线选择上，李仙德的“直觉”再次显现。当行业普遍聚焦P型PERC技术时，晶科能源于2019年率先押注N型TOPCon技术并建设量产线。尽管当时被视为冒险，但TOPCon组件凭借效率和成本优势，助晶科能源在2023年重夺全球组件出货量榜首。李仙德曾总结策略为“没有慧根，那就会跟”，并迅速推动公司2022年回归A股科创板，打通融资渠道以支持技术追赶和产能扩张。
然而，光伏行业正经历历史最严酷周期。中国光伏行业协会数据显示，截至2024年底，国内硅片、电池、组件产能超1100吉瓦，而2025年全球需求预期仅630吉瓦。供需失衡导致价格暴跌超80%，全行业亏损。2025年第一季度，31家A股光伏企业净亏损总额达125.8亿元。晶科能源虽提前终止97亿元定增计划，仍未能避免亏损，上半年毛利率跌至-2.01%。
晶科能源的困境与其TOPCon技术面临的新挑战有关。由于该技术可在传统产线改造，投资门槛低，迅速成为行业“内卷”焦点。隆基绿能董事长钟宝申曾指出，TOPCon技术高度同质化，易陷入“未赚钱先过剩”局面。晶科能源虽凭借先发优势抢占市场份额，但也陷入最激烈竞争。截至2025年6月底，公司有息负债达379.14亿元，货币资金仅297.53亿元，负债率高企、现金流承压，技术迭代竞赛中压力巨大。
面对地面市场的激烈竞争，李仙德将目光投向太空。晶科能源的使命“改变能源结构，承担未来责任”在太空光伏语境下获得新诠释。马斯克旗下SpaceX的“星链”计划及“火星开发”构想，对高效、轻便、抗辐射的太空光伏电源需求迫切。马斯克曾多次盛赞中国光伏企业降低能源成本，并构想在太空部署太阳能AI数据中心以解决地面电力建设不足问题。
晶科能源与太空光伏的关联始于2024年年会。公司副总裁钱晶表示，马斯克的“星球计划”中必须有晶科，光伏是地球外唯一电力源。李仙德更直接提出“去太空”的口号。他在《董事长致辞》中称，马斯克计划每年向太空部署100吉瓦太阳能AI卫星能源网络，这一构想让他深受启发，认为未来竞争将聚焦“全宇宙化”能力而非“全球化能力”。
不过，太空光伏仍面临技术挑战。媒体分析指出，太空环境需耐受300摄氏度极端温差、强辐射及原子氧腐蚀，技术难度极高。100吉瓦规模的太空光伏成本预计达千亿美元级别。尽管如此，李仙德仍视其为突破当前周期的关键机会。他曾表示，不要低估未来十年的趋势，而能源的终极未来或在太空。马斯克的参与为这一构想增添想象力，但晶科能源能否将“豪赌”转化为穿越周期的“船票”，仍需技术积累与战略耐心。
