在上市公司业绩沟通会的历史上，提问者通常只有两类：分析师与媒体。但在2月12日联想集团2025/26财年第三财季的业绩媒体沟通会上，出现了一个颇具象征意义的新角色，联想集团天禧AI个人超级智能体。
从现场表现来看，这一AI超级智能体并非简单的语音或检索工具，而是具备相对完整的信息处理链条。首先，它能够基于业绩发布视频，实时对管理层发言进行要点归纳，并结合联想集团历史公开财报，对关键指标的变化趋势进行比对分析，在较短时间内自动整理出核心财务数据与业务表述之间的逻辑关系。其次，在信息记录与整理层面，它能够辅助主持人实时记录媒体与管理层的发言要点，并提炼出管理层在发布会中反复强调的核心方向，形成结构化会议纪要。最终，在此基础上结合市场关注的热点议题，辅助生成具有信息增量的问题，由主持人现场向管理层提出。
从上述任务执行流程可以看出：相比传统AI，快速进化的AI智能体已经不再只是随问随答的助手，而是更接近一个用户给出目标，即可直接参与信息处理与决策沟通流程的AI工具。
在联想集团这场业绩沟通会中，我们可以看到其与传统业绩沟通会的不同。如果说传统的业绩沟通会本质上是信息披露的场景，那么AI智能体的加入，正在让这一场景向"信息加工与洞察生成"演进。它不仅提高了信息整理的效率，更重要的是提升了提问的针对性与深度，这在一定程度上改变了沟通会的质量结构。
实际上，过去一个多月，以Anthropic公司推出的多种AI智能体为代表的新一代工具，开始将AI从"回答问题"推进到"执行任务"阶段。比如出现可以根据用户需求直接编写软件的Claude Code以及Codex等，展现出AI不再只是辅助工具，而是能够承担完整工作流程的执行者。
联想集团尝试使用AI智能体参与业绩沟通会，并非偶然。过去数年，这家企业正全力推进"混合式AI"战略，其核心并不仅是提供算力或终端设备，更是构建从云端模型、边缘算力到端侧设备，再到应用与智能体的完整闭环。AI智能体在业绩沟通会中的实际应用，一定意义上正是这一战略落地的一个缩影：AI不再停留在概念或实验室阶段，而是进入真实的企业运营与信息流转场景。
从更长远的视角看，AI智能体可能成为各行各业企业内部与外部沟通的重要基础设施。在企业内部，它可以承担知识管理、数据分析与流程协同的角色；在对外沟通中，它则可能成为连接公司信息与市场需求的中介层，使信息披露更加结构化、透明且高效。
联想集团天禧AI个人超级智能体在这场业绩沟通会上的使用，展现的是看似简单的任务执行功能，实际上代表的是AI智能体作为一种新的生产力工具正在成形。即AI已经不仅仅参与信息理解与表达，还开始进入真实生产环境，进入现实的商业场景，具有完整的工作流程执行能力。
