三年前，位于湖北的意中洗涤代工厂几乎陷入绝境，生产线几近停滞，副总经理胡文忠甚至将自己列入裁员名单。然而，一场突如其来的网络热潮彻底改变了这家老牌国货的命运。2023年9月，受某美妆品牌高价眉笔事件影响，消费者涌入国货直播间寻找平价替代品，意中洗涤运营的“活力28衣物清洁旗舰店”抖音直播间意外走红，在线人数从几十人飙升至十万人，三位平均年龄55岁的工厂员工——万仲、沈军和万杰，因质朴的直播风格被网友亲切称为“活力三老头”，成为现象级主播。
直播间爆火初期，设备简陋得令人意外：仅有一台淘汰的旧手机直播，背景是发黄的墙面，甚至因禁言问题，库管万杰不得不举着提示牌与观众互动，硬撑通宵。尽管如此，三位“非专业主播”凭借真诚态度迅速圈粉，产品上线即售罄，单晚销售额突破500万元。胡文忠回忆，按以往节奏，这些货需四五年才能售完。这场“国货狂欢”不仅让工厂起死回生，更催生了“云股东”现象——粉丝们以股东自居，工厂每月发布工作总结视频汇报进展，形成独特的互动模式。截至目前，该直播间粉丝量已超1474万。
流量红利之下，挑战接踵而至。为应对暴增的订单，工厂实行24小时三班倒生产，同时面临招工、品控和供应链压力。胡文忠坦言，最焦虑时担心无法按时交货，辜负消费者信任。但团队坚持不涨价策略，通过供应链与直播间的深度协同，将高性价比进行到底。目前，意中洗涤生产的活力28洗护产品单价均控制在十余元，其中9.9元4斤包邮的洗衣液累计销量超4400万袋。万仲强调：“答应云股东不涨价，某个单品不挣钱没关系，守住诚信最重要。”
这场逆袭不仅盘活了代工厂，更让拥有44年历史的活力28品牌重获新生。2025年8月，湖北活力集团完成重整，“活力28”商标等核心资产注入新成立的湖北活力日化科技有限公司。新股东结构包含地方国资、元气森林创始人唐彬森及红杉资本，三方从资金、运营到资源整合提供全方位支持。胡文忠透露，品牌重组后将统一代工厂货盘与价盘，加强线上打假，并在线下铺货、新品开发等领域获得专业指导。
如今，意中洗涤已从濒临倒闭的100余人小厂，扩张至800余人的规模，员工平均收入从三四千元涨至七八千元。直播团队从最初的3人增至135人，除“活力三老头”外均为年轻人。更令人瞩目的是，年产值从2022年的1000万元跃升至18亿元，新工厂计划投资3.5亿至4亿元，占地100亩，预计明年下半年投产。这场由直播间引发的变革，正将一家传统代工厂推向现代化企业的新赛道。
