在深圳宝安区的一间办公室里，崔宝秋博士正带领团队开启人生新篇章。这位曾主导小米AIoT战略、打造小爱同学月活超1.5亿的技术领袖，在离开小米集团休整一年多后，以具身智能公司若伴科技创始人的身份重返创业战场。其聚焦家用场景的机器人项目已获得柏睿资本、创新工场、联想创投等头部机构投资，被业界视为具身智能赛道的重要突破。
作为雷军武汉大学计算机系的同窗好友，崔宝秋的职业生涯横跨多个技术周期。从PC时代到移动互联网，再到AIoT领域，他始终站在技术变革前沿。2023年美国休整期间，大语言模型的突破性进展让他意识到：通用人工智能（AGI）的实现离不开具身智能的支撑。这个判断促使他在2024年初组建团队，直接切入家庭场景这个被多数同行视为"禁区"的领域。
家庭场景的复杂性构成天然技术壁垒。不同户型的空间结构、动态变化的家居环境、多样化的用户需求，对机器人的环境感知、自主决策和交互能力提出极高要求。崔宝秋却从中看到独特优势：相比工业场景对速度和精度的严苛要求，家庭环境对机器人执行效率的容忍度更高，这为技术迭代提供了宝贵的缓冲空间。他创新性地提出"环境适应机器人"理念，主张通过智能家居的协同改造降低机器人适应难度。
在产品形态选择上，若伴科技摒弃传统人形机器人路线，采用"轮式底盘+双臂可升降"的创新设计。这种选择基于对成本、功耗和安全性的综合考量：双足机器人不仅制造维护成本高昂，在家庭环境中还存在安全隐患。崔宝秋认为，真正的智能机器人不应拘泥于形态模仿，而应聚焦核心智能能力的突破。他带领团队构建了覆盖本体、小脑、大脑的全栈技术体系，在多模态感知、空间智能等关键领域取得重要进展。
数据瓶颈是具身智能发展的核心挑战。与文本大模型不同，物理交互数据需要视觉、触觉、力觉等多模态信息，采集成本高昂且效率低下。崔宝秋凭借三十余年开源经验，提出系统性解决方案：通过建立统一数据标准、发起开源共建计划、推广低成本采集方案，构建开放数据生态。这种"先做大生态，再比拼产品"的开源理念，已吸引众多开发者参与数据共建，形成"数据开源-模型迭代-产品优化"的良性循环。
团队构成彰显技术实力。若伴科技汇聚了中科院、清北等顶尖高校的博士人才，以及前英伟达具身智能专家等业界精英。产品负责人操盘过多款百万级销量智能设备，本体专家主导过复杂机器人量产，智能团队则掌握多模态大模型、世界模型等前沿技术。这种"产品-本体-智能"的铁三角架构，确保技术突破能够快速转化为用户价值。
投资界对若伴科技给予高度评价。英诺基金创始合伙人李竹指出，崔宝秋在技术纯粹性和产品洞察力方面展现罕见特质，其团队在具身智能领域的综合能力尤为突出。创世伙伴创投周炜则强调，若伴科技实现了机器人"大脑、小脑与躯体"的高效整合，这种系统工程化能力在消费级机器人领域具有稀缺性。
从武汉大学宿舍到硅谷创业圈，再到小米技术中台，崔宝秋的科技生涯始终与产业变革同频共振。如今，这位见证过互联网崛起、推动过智能生活普及的技术老兵，正带领团队向新的目标进发：让智能机器人像智能手机一样走进千家万户，重新定义人机共生关系。这个愿景的实现，或将开启具身智能时代的新篇章。
