三星电子近日宣布，将全面停止在中国大陆市场销售电视、显示器等家电产品，仅保留手机业务。这一决定标志着三星家电正式退出中国市场，而此前已有多个外资家电品牌悄然调整在华布局，引发行业对全球家电产业格局变化的关注。
外资家电品牌撤离中国市场的趋势已持续多年。2010年前后，飞利浦将中国电视业务转让给冠捷科技；2016年，夏普被富士康收购，成为日本家电企业首次被外资控股的案例。此后，海尔收购三洋白色家电业务、海信拿下东芝电视、格兰仕接管惠而浦中国业务等事件接连发生，LG则将家电品类运营权授予本土企业。今年3月，三星缺席中国家电及消费电子博览会时，市场已传出其家电业务转型的信号。
上世纪90年代，外资家电品牌曾占据中国高端市场主导地位，消费者对其技术品质普遍信任。但近年来，以海尔、美的、格力为代表的中国品牌通过技术突破与性价比优势快速崛起。数据显示，2025年中国三大家电巨头合计占据国内大家电市场约70%份额，中国品牌海外市场份额也从2015年的2.9%跃升至10.9%。与此同时，外资品牌在中国市场的存在感持续弱化：截至今年4月，三星彩电、冰箱、洗衣机线下渠道市占率分别仅为3.54%、0.41%和0.37%，索尼电视份额更跌至不足2%。
市场环境变化与外资企业战略调整形成双重驱动。国内家电市场陷入存量竞争，价格战愈演愈烈。2025年一季度，空调均价降幅超10%，千元机型普及；冰箱市场2200元以下低端机型销量增长显著；百吋电视价格从2022年的1.97万元降至2025年上半年的1.29万元。反观外资企业，三星电子2026年一季度营业利润达2610亿元人民币，其中芯片业务贡献近九成；索尼2025财年三季报显示，影视、音乐、游戏业务收入占比超60%，图像传感器业务持续为高端手机供货。家电业务低毛利甚至亏损的现状，促使外资企业将资源转向高利润领域。
中国家电产业虽取得显著进步，但挑战依然存在。全球市场面临消费疲软与成本上升双重压力，企业竞争从规模扩张转向质量提升。尽管中国家电产能占全球空调80%、冰箱70%、洗衣机50%以上，构建起完整供应链体系，但在高端市场品牌影响力仍显不足。部分曾经辉煌的本土品牌因经营不善陷入困境，凸显行业洗牌加剧。
为突破发展瓶颈，头部企业正加速布局新兴领域。美的计划未来三年投入500亿元研发AI大模型、新能源等技术；海尔新能源、创维光伏相继启动上市进程；TCL拟收购华星半导体股权深化产业链控制；格力宣称完成芯片全产业链自主研发。这些举措显示，中国家电企业正试图跳出传统制造逻辑，通过技术创新构建新的竞争优势。
当前，中国家电产业同时拥有全球最完善的供应链与最先进的AI应用生态，这为向"人车家"全场景生态转型提供了独特机遇。外资品牌的战略收缩，既是中国品牌技术突破的结果，也折射出全球家电产业竞争焦点的转移。在这场没有终点的竞赛中，如何将规模优势转化为品牌溢价，将成为中国家电企业面临的核心课题。
