宏胜饮料集团近期启动大规模人事调整与组织架构优化，原营销中心总监兼销售公司总经理吴汀燕被免去职务，相关业务由集团总裁宗馥莉直接接管。此次调整涉及销售、生产等多个核心部门，同时宣布成立6个新管理岗位并设置半年试用期。
据知情人士透露，去年11月吴汀燕在娃哈哈品牌销售会议上曾主导制定四大战略方向，包括强化水类产品布局、推进数字化管理体系升级、优化物流配送网络等。此次突然免职的具体原因尚未对外披露，宏胜集团内部将此次变动定性为"常规人事调整"。
在组织架构方面，销售公司启动深度整合重组：原商超管理科与特通管理科合并为商超特通管理科；渠道客户管理科与产品价格管理科整合为渠道管理科，新科室全面承接原有业务职能。此次调整旨在提升运营效率，强化重点渠道管控能力。
同步公布的6项人事任命涵盖生产、物流、市场等多个领域，包括任命原区域销售经理张某为华东生产基地负责人，原物流总监李某调任全国供应链总监等。所有新任管理人员均需通过半年考核期，期间实行双重汇报机制。
业内人士分析，此次调整正值饮料销售旺季来临前夕，宏胜通过高层人事变动与组织架构优化，可能为冲刺年度销售目标做准备。集团近期在数字化运营和渠道下沉方面动作频繁，此次调整或与战略转型密切相关。
