近期，汽车行业职业技能评价工作委员会成功举办了第十期“匠星行”专项研修班，此次活动聚焦于汽车行业高技能人才的深度培养与发展。
此次研修班的核心议题是“技能大师工作室的规范建设与高质量发展”，旨在通过行业顶尖技能大师的实践经验分享，为技能人才的培养与行业进步注入新的活力。来自一汽解放、北汽福田、江淮汽车、长安汽车、东风汽车及福田康明斯等企业的80多位技术技能专家参与了此次线上课程，彰显了业界对技能传承与工作室建设的高度重视。
中国一汽的首席技能大师鹿新弟首先分享了“新时代职工之家(鹿新弟工作室)”的建设与运营经验。他详细阐述了工作室的工作方向、管理制度、成效及未来规划，并介绍了“1 + N = 1”工作室孵化模式，旨在为公司构建一个全面的工匠体系。鹿新弟还强调了工作室在推进培训标准化与评价体系规范化方面所做的努力，通过量化评估学习效果，确保各项活动公开、公平、公正地进行。
紧接着，北汽福田国家级技能大师工作室的领衔人泮月华，从技术攻关、技能成果转化及技能传承等角度，分享了泮月华大师工作室的创新举措。她提到，工作室通过科学划分成员模块、设置服务支持与技术支持模块，确保高效运转。同时，还建立了绩效目标考核标准，并搭建了汽车装调工五级培训体系，实现技能的顺利传承。
长安汽车首席技能大师刘源则围绕“多维协同赋能——铸就大国工匠‘五力’新高度”的主题，分享了刘源国家级大师工作室的建设与运营经验。他提到，工作室以13930模式为核心，即打造一个权威组织、利用三个平台、围绕九大功能定位、基于三十个核心业务项开展工作。同时，工作室通过“传帮带”、“2+1”新型学徒培优班等措施，夯实了技能人才梯队建设，并积极与长安汽车同领域的创新工作室合作，构建起资源共享生态圈。
除了分享工作室的运营管理经验，鹿新弟还就如何高质量撰写工作室申报材料进行了详细指导。他提出“五步十八法”，涵盖基础建设与保障、团队组建与管理、创新与活动开展等多个方面，为与会者提供了宝贵的思路。
在交流讨论环节，与会成员围绕工作室如何避免沦为“面子工程”、解决资金难题及实现成果产业化等议题展开了深入探讨，共同探寻推动工作室发展的新路径。
