在数字经济与实体经济紧密交织的新时代背景下，供应链物流行业正经历前所未有的变革，湖北商贸物流集团作为这一领域的佼佼者，正引领着一场从“传统服务”向“数智驱动”的转型风暴。
湖北商贸物流集团以“智慧供应链物流集成服务商”为战略定位，紧握数智化运营的钥匙，全面推动供应链服务的升级迭代，为湖北省“51020”现代产业集群的发展注入澎湃动力。在数字经济的大潮中，该集团犹如一艘巨轮，乘风破浪，驶向智慧物流的新蓝海。
深耕大工业领域，湖北商贸物流集团的业务版图覆盖建筑材料、工业物资、煤磷化工等多个核心板块，业务频率高、单据体量大、数据关联复杂成为其显著特征。面对这些挑战，集团没有退缩，而是迎难而上，将数智化转型作为破解难题的关键。
传统模式下，数据割裂、决策低效、流程冗长、资源耗费以及风险防控存在盲区等问题严重制约了业务的发展。然而，在国家“十四五”数字经济发展规划的指引下，以及湖北省“51020”现代产业集群建设的迫切需求下，数智化转型成为集团发展的必然选择。
转型之路并非坦途，但湖北商贸物流集团凭借敏锐的洞察力和坚定的决心，以“一体化”服务、“数智化”运营、“生态化”发展为战略指引，构建了覆盖全业务、全链条的数字能力矩阵。其中，“1+2+N”数智化战略成为集团转型的核心驱动力。
“1”个数字大脑，即亿联AI数字大脑，它如同集团的“最强大脑”，整合了物流、交易、金融等多维度数据资源，实现了从商机获取到财务结算的全流程数据关联，大幅提升了业财数据的一致性和跨系统对账的效率。
“2”大智慧平台，包括智慧供应链平台和智慧物流平台。智慧供应链平台不仅实现了业务流程的数字化管理，还通过人工智能技术自动完成重复性操作，内置风控规则实时监控交易数据，有效拦截风险。智慧物流平台则成为连接上下游的“数字纽带”，实现了仓储管理、运输管理、物流可视化等功能，为物流枢纽的日常运营提供了有力支撑。
“N”个产业平台，围绕大宗建材、煤磷化工、工业物资及战新产业等领域，建设了自主设计与外部协同相结合的产业供应链服务平台，提供了交易、仓储、运输、金融等多元化服务。这些平台不仅推动了产业链上下游的协同合作，还为行业提供了可复制的数智化样本。
数智化转型不仅解决了集团内部的业务痛点，还强化了供应链+物流的集成服务能力，为产业生态的协同发展提供了有力支撑。通过数智化供应链物流体系，集团实现了供应链全链路的可视化与协同化，显著提升了资源配置效率，降低了库存积压和运输空驶等问题。
集团还以数智平台为核心纽带，链接上游供应商、中游生产企业及下游终端客户，推动了“链式”合作向“网式、圈式”生态的升级。通过标准化数据接口与行业通用协议，打破了企业间的信息壁垒，实现了生产计划、物流需求、产能信息的跨企业协同共享。
湖北商贸物流集团的数智化实践不仅推动了自身的转型升级，更以企业责任担当融入产业发展，为行业发展注入了新的活力。随着“1+2+N”数智体系的深化落地，集团将继续以数字科技赋能新质生产力，为湖北省“51020”现代产业集群的发展以及大工业领域的“链式”升级与“生态”共赢贡献力量。
