近期，OpenAI的首席执行官山姆·奥特曼因其在GPT-5营销策略上的言论引发了广泛争议。在早先的宣传中，奥特曼将GPT-5描述为迈向通用人工智能（AGI）的关键一步，然而，他随后却转变立场，称AGI这一术语含糊不清且定义多变，实用性不高。这一态度的急剧转变，迅速在网络上引起了热议和批评。
对此，知名学者加里·马库斯提出了一个有趣的观察点。他指出，在谈及GPT-5时，奥特曼多次不自觉地抬头望向天空，这一微妙的肢体语言被解读为“撒谎信号”。奥特曼在推广GPT-5时所采用的夸张说辞和神秘营销手段，也被外界质疑是在刻意制造话题，而非真正致力于技术的实质性推进。尽管这些策略在早期为OpenAI赢得了大量关注，但随着产品性能未能满足公众的期待，用户的信任度显著下滑。
除了营销策略上的争议，奥特曼的管理风格同样饱受诟病。据称，他在公司内部制造了不必要的内部竞争，对董事会不够坦诚，甚至在与特斯拉创始人马斯克的合作破裂中，展现出了复杂多变的行事风格。这些负面评价，无疑进一步损害了奥特曼在公众心目中的形象。
尽管OpenAI在用户增长和商业应用方面取得了一定成就，但奥特曼的争议性营销手段和管理风格，无疑对OpenAI的品牌形象造成了不可忽视的负面影响。随着用户信任的逐渐流失，OpenAI正面临着来自多方面的竞争压力。马斯克的xAI、Anthropic以及谷歌等竞争对手，正在迅速崛起，给OpenAI带来了前所未有的挑战。
在当前的形势下，OpenAI亟需调整其营销策略和管理风格，以重建用户的信任，并在激烈的市场竞争中保持领先地位。然而，如何平衡创新与宣传、管理与合作之间的关系，将是OpenAI未来能否持续发展的关键所在。
