在短视频领域不断探索与创新的风潮中，快手于近日成功举办第七届光合创作者大会，以“生而不同，创作无界”为主题，向外界展示了其创作者生态的蓬勃生机与平台的独特定位。此次大会不仅彰显了快手平台上创作者群体的多样性和创造力，也进一步明确了公司未来的发展方向。
快手科技创始人兼CEO程一笑在大会致辞中，将快手的未来战略精炼为“驱动流量向优，构建特色生态”。这一战略不仅重申了平台的核心价值，更是一次对流量、商业与创作者之间关系的深刻调整。他提到，过去一年里，快手平台上万粉以上创作者的投稿量实现了翻倍增长，成为职业主播的创作者数量也上升了8%。尤为获得收入的创作者数量高达2600万，其中月收入超过千元的创作者同比增长近12%，这些数据无疑为快手的创作者生态注入了强劲动力。
大会上，快手高层深入剖析了流量分配机制、商业变现的具体路径，以及AI技术如何从根本上重塑平台架构。从CEO的战略规划，到商业和AI部门负责人的详细解读，再到安万与潘长江两位创作者的真实分享，一个关于快手社区运营与创作者生存状态的全面画卷徐徐展开。
作为内容平台的生命线，流量始终是创作者关注的焦点。程一笑在演讲中明确指出，快手将引导流量向长期在平台贡献优质内容的创作者倾斜。这一导向背后，是一套复杂精细的流量优化体系。据透露，快手社区日活跃用户数已突破4.09亿，总使用时长同比增长7.5%，私域用户日均互动次数更是超过40亿次。在用户结构方面，快手在稳固北方市场的同时，南方市场也迎来了快速增长，用户群体更加多元化。
为了进一步优化流量分配，快手采取了短直一体化与公私域联动的策略。短直一体化鼓励创作者结合短视频与直播的双重优势，提升流量获取效率。例如，三农创作者“西北刀客-公益护农”通过短视频记录猎犬日常，再利用直播跟拍抓捕过程，直播间看播总时长显著提升。而公私域联动则让私域粘性高、商业转化效率好的创作者获得更多公域曝光机会，如“东北三胞胎一家”通过记录成长点滴在公域迅速积累粉丝，再通过私域经营实现高效转化。
在商业化和AI技术的推动下，快手“流量向优”战略得以落地实施。快手高级副总裁王剑伟分享了商业化团队的愿景——助力创作者实现体面收益。数据显示，每天生产的商业类型作品高达660万次，超过370万创作者获得了有效商业收入。快手电商秉承“信任”理念，通过“先粉后客”模式提升私域电商GMV转化效率。同时，短直联动与分销体系为创作者开辟了更多变现渠道。对于不涉足电商的内容创作者，快手提供了丰富的广告变现机会，并计划在未来一年在短剧分账上与创作者共享4亿元收益，在小游戏上分成1亿元。
AI技术正深刻改变着快手的内容分发与创作生态。快手高级副总裁盖坤介绍了AI带来的两大变革：推荐引擎的迭代升级与AIGC工具的普及与商业化。快手推出的OneRec技术实现了端到端优化，显著提升了APP总时长和DAU。快手自研的可灵AI视频生成大模型已成为一站式AI生产力引擎，月付费流水超过1亿人民币。全球范围内，已有近1亿用户在使用AI进行创作，快手平台上的AI内容流量持续增长。
秦腔表演者安万和喜剧演员潘长江的故事，生动诠释了快手生态中“生而不同”的内涵。安万通过十年不懈的直播和短视频创作，实现了从草根到文化名人的华丽转身。他与粉丝建立了深厚情感，线上人气带动了线下演出的火爆。潘长江则在快手上找到了新的创作舞台，通过分享真实生活和尝试平台新玩法，收获了超过两千万粉丝的喜爱。他还主演了快手短剧《进击的潘叔》，展现了成熟艺术家在新媒介中的创新表达。
快手正以一套清晰的价值主张，引导其庞大的流量池进行自我优化与更新迭代。它鼓励坚持、倡导真实，奖励那些能够灵活运用多种内容形式并精心维护粉丝关系的创作者。这一战略不仅塑造了平台的内容生态，也为后续的商业化发展奠定了坚实基础。
