“在智能化赛道上，长安只聚焦一件事——安全，安全，还是安全！”第五届长安科技生态大会上，董事长朱华荣的发言掷地有声。这场被视为“新央企”战略宣言的发布会，不仅是一次技术品牌的亮相，更展现了长安对汽车智能化本质的深刻理解。当行业陷入配置堆砌与营销噱头的竞争时，长安选择回归用户最根本的需求，用“安全”为智能汽车重新定义价值。
朱华荣口中“从未打过这么富裕的仗”，背后是长安作为“国家队”的体系优势。充裕的资金支持、全球化的研发网络，以及整合产业链资源的战略纵深，让这家企业不再满足于被动跟随市场热点。取而代之的是，长安以“第一性原理”重构竞争逻辑——从用户需求出发，主动定义行业标准。这种转变，在智能化竞争进入深水区的当下，显得尤为清醒。
长安提出的“泛安全”体系，将传统物理安全扩展为涵盖行车、健康、心理、隐私的多维度防护。支撑这一体系的，是“眼明-脑灵-腿快”的技术平台：通过超越人眼的感知能力、超越人脑的决策速度、超越人体极限的执行效率，构建主动式安全屏障。这一体系的目标，是在风险萌芽阶段即将其化解，而非仅在事故发生后提供被动保护。
作为“泛安全”理念的首款落地产品，长安启源A06纯电版在发布会上引发关注。这款定位“为家而生”的新家轿，通过“十横九纵”方舟笼式钢铝混合车身、“金钟罩”电池包等设计，强化物理安全；同时，天枢AI智享座舱将健康管理与交互安全融入日常使用场景。从车身结构到智能座舱，产品精准回应了家庭用户对安全的深层诉求。
“要把‘安全回家’四个字写进万家灯火。”朱华荣的这句话，将技术参数转化为情感共鸣。在智能化浪潮中，长安拒绝将汽车变为“科技玩具”，而是选择成为用户最可靠的守护者。这种选择，既延续了企业41年造车历史中“安全底线不可逾越”的基因，也体现了新央企对社会责任的担当。
当行业热衷于讨论技术边界时，长安用一场发布会划定了清晰的坐标——安全。这种选择或许不够“炫酷”，却直指用户核心需求。在智能化竞争的下半场，长安的路径揭示了一个真理：技术的终极价值，不在于其复杂程度，而在于能否真正守护用户。
