深蓝汽车迎来重要人事调整，技术派与营销派高管联手开启新篇章。在近期举办的全球新品发布会上，深蓝汽车同步推出四款新车，而这场行业盛会前夕，公司管理层完成关键换血——原技术负责人邓承浩升任董事长，具有ICT行业背景的姜海荣出任总裁。
在核心媒体沟通会上，邓承浩将此次人事调整定义为"技术基因与智能基因的深度融合"。作为长安汽车体系培养的技术专家，他坦言需要引入具备互联网思维的管理者。新任总裁姜海荣的履历颇具看点：这位在消费电子领域深耕二十年的职业经理人，曾主导荣耀品牌从研发到市场的全链条运营，尤其在海外营销领域积累丰富经验。
这对组合的互补性体现在多个维度。邓承浩形象地将双方合作比作"智电双全"：前者深耕汽车工程技术，后者精于智能网联生态构建。在市场战略层面，技术出身的董事长与营销专家的总裁形成完美搭配，更值得关注的是全球化布局——姜海荣的跨国市场经验恰好弥补深蓝汽车海外发展的短板。
对于选择深蓝汽车的原因，姜海荣透露三方面考量：与邓承浩形成的战略互补、企业开放的用人文化，以及熟悉的组织氛围。他特别强调："这里的创新土壤与科技企业高度相似。"这种认同感促使他快速融入汽车行业，在沟通会上多次提及"以新兵姿态学习"的同时，仍展现出强烈的进取心。
管理层新组合已制定初步分工框架：方案一聚焦战略规划与当前经营，方案二侧重技术研发与市场拓展。邓承浩特别指出，这种分工并非固定模式，双方将保持高频沟通。这种灵活的管理方式，在深蓝汽车加速全球化发展的背景下显得尤为重要。
面对集团制定的36万辆年销量目标，深蓝汽车前八个月完成率55.3%的现实，姜海荣提出务实的发展路径。他强调营销本质是产品力传递："好产品必须让消费者真正感知价值，而不是品牌方的自我认知。"这种用户思维与其在ICT领域形成的"长板理论"一脉相承——聚焦用户高频使用的核心功能进行突破。
在产品策略上，深蓝汽车展现出激进姿态。发布会同步推出全新深蓝S07预售、S09超充版上市、L06全球首发，以及DEEPAL系列两款车型欧洲上市。这种多产品集中发布的模式，借鉴自科技行业的成功经验。邓承浩透露，通过这轮产品投放，深蓝汽车计划实现月销3万至4万辆的突破，打造真正意义上的爆款车型。
值得注意的是，姜海荣的营销理念正在重塑企业策略。他主张摒弃取巧手段，回归产品本质："消费者最终会为差异化价值买单。"这种朴实的商业哲学，或将推动深蓝汽车在智能电动车市场建立独特竞争优势。随着五款新车的市场检验，这对技术派与营销派的高管组合，正面临首个重大挑战。
