AI视频生成领域正迎来新一轮爆发，Sora 2的横空出世让全球科技圈为之震动。这款产品仅用5天时间就在全球范围内突破百万下载量，增速甚至超越了当年的ChatGPT。与传统辅助工具不同，Sora 2实现了从辅助创作到自主生成的跨越，为视频行业开辟了全新的商业空间。据市场研究机构预测，到2032年AI视频生成市场规模将达到25.63亿美元，年复合增长率保持在20%的高位。
在这场技术变革中，中国企业的表现格外引人注目。小影科技创始人韩晟在近期对话中指出，中国企业在短视频领域积累的深厚优势将在AI时代持续发力。他特别提到，从直播带货到线上线下融合的商业模式创新，都源自中国市场的实践探索。这种创新基因使得中国企业在AI视频赛道上具备独特的竞争力。
作为AI视频领域的代表性企业，小影科技的转型轨迹颇具启示意义。这家从视频编辑工具起家的公司，如今已跻身全球AI应用前列。其开发的VivaCut在硅谷顶级风投机构a16z发布的榜单中位列第二，仅次于DeepSeek。公司发展历程涵盖了工具出海、短视频爆发、内容社区建设、AIGC应用以及短剧出海等多个风口，完整见证了行业的技术迭代。
面对Sora 2带来的技术冲击，韩晟认为中小企业将在垂直领域获得更多机遇。他形象地将大厂比作沃尔玛超市，强调中小企业应发挥"社区门店"的优势，精准匹配特定用户群体的需求。这种定位在小影科技的产品策略中得到充分体现，无论是面向C端的AI音乐、健康类应用，还是专注B端的出海短剧、短视频和电商解决方案，都聚焦于细分市场的深度开发。
在全球化布局方面，小影科技走出了一条独特的道路。公司目前拥有超过20亿累计用户和上亿月活用户，但所有全职员工均在国内。这种看似矛盾的成就，得益于其创新的用户共创模式。通过与海外超级用户的深度合作，公司不仅获取了真实的市场反馈，还培育出大量KOL资源。韩晟分享的印度女性创作者案例，生动展现了这种模式的社会价值和经济效应。
技术转型的关键时期，小影科技展现了灵活的应变能力。2023年初，当移动互联网增长见顶、AI技术尚未完全成熟时，公司通过挖掘十年积累的视频剪辑技术，开发出影伙引擎，成功切入B端市场。这个决策源于对行业痛点的精准把握——在出海短剧领域，AI翻译技术将内容本地化周期从一周缩短至一天，大幅降低了盗版风险。
对于AI时代的组织变革，韩晟有着深刻的思考。他引用德鲁克的管理理念，强调发挥个人和组织的长处。在他看来，AI时代的企业不需要面面俱到，而是要聚焦垂直领域，通过小团队作战实现深度创新。这种组织理念在小影科技的转型中得到验证，公司从UGC到AIGC的技术范式升级，就体现了这种灵活高效的运作方式。
在技术应用层面，韩晟展示了AI工具的实际价值。他日常使用ChatGPT作为生活顾问，利用其长记忆功能建立个性化服务；同时采用Gemini作为工作助手，在会议记录和面试评估中发挥理性分析优势。对于AI知识的获取，他建议直接关注技术创始人的官方渠道，强调实践验证的重要性，认为只有亲自使用才能获得真实认知。
展望AI视频的未来发展，韩晟认为中美技术迭代将形成互补格局。随着多模态模型的持续进化，垂直赛道将涌现更多机遇。他特别提到，未来将出现大量"一人公司"，这些微型团队只需服务少量忠实用户就能维持运营。这种趋势在小影科技的战略中得到体现，公司正通过深度聚焦特定行业，构建差异化的竞争优势。
