在新能源汽车市场的激烈角逐中，雷军与李想这两位具有超级产品经理思维的CEO，正带领各自品牌展开一场前所未有的攻防战。9月底的小米发布会上，雷军公开为理想i6站台，称“国内其他车也不错，理想i6值得考虑”，李想随即在微博致谢，表面看似惺惺相惜，实则暗流涌动。这场商业互动背后，是小米与理想在产品定位上的深度碰撞。
小米汽车近期动作频频，其新款大型六座SUV谍照曝光后引发市场关注。这款车身方正、空间充裕的车型，可容纳三排座椅，搭载1.5T四缸增程器与前后双电机四驱系统，纯电续航200-400公里，满油满电综合续航达1500公里，直接对标理想L9与问界M9。尽管小米以“信息以官方披露为准”回应增程款传闻，但市场普遍认为其将延续“高配低价”策略，起售价或比竞品低5-10万元，试图以性价比优势搅动市场。
理想汽车则在十周年发布会上抛出两张新牌：纯电车型i6与首位品牌代言人易烊千玺。这款5座纯电SUV定位单身用户、小型家庭及女性群体，首次提出“皇后座椅”概念，全系标配双腔空悬、冰箱、高级辅助驾驶系统等高端配置，限时减免价比小米YU7还低1.38万元。上市5分钟大定突破1万台的数据，虽部分得益于1万元现金优惠及静音电吸门等权益，但仍显示出市场对其转型的期待。
然而，理想的纯电之路并非一帆风顺。此前纯电旗舰MEGA因造型争议市场表现未达预期，被视为“最贵学费”；后续推出的i8又因配置复杂、定价策略模糊导致开局不利。如今i6承担着拯救销量与拓展年轻用户市场的重任，但产能受限问题依旧突出。理想产品线负责人李昕旸透露，i6上市后首销权益叠加其他优惠，力度堪比“折上折”，但限时权益结束后能否保持竞争力仍存疑。
小米在女性市场的成功，为理想提供了转型参考。雷军曾指出，女性在家庭购车决策中拥有一票否决权。小米SU7通过流金粉、丹霞紫等配色，以及三层镀银防晒玻璃、智能化妆镜等细节设计，成功吸引女性用户。一位谭女士表示，原本不考虑电车的她，因小米SU7 ultra的溜背造型与内饰细节当场预购，提车半年后仍被路人夸赞“好看”，情绪价值得到满足。相比之下，理想i6虽宣传“皇后座椅”，但外观设计仍被部分女性用户认为“保守”，难以摆脱“家庭用车”标签。
社交平台上，关于小米SU7与理想i6的选择争议不断。有网友总结：“没结婚选小米，结完婚选i6”，认为i6在空间上更具优势，而小米SU7在颜值上更胜一筹。对于理想而言，如何打破用户结构单一（35岁以上男性占比超70%）的困境，是其纯电转型的关键。i6启用易烊千玺代言，正是试图通过年轻化营销吸引女性用户，但效果仍有待观察。
产能问题成为两家品牌共同的痛点。小米一期工厂设计产能15万辆，去年开始双班运营仍难以满足需求，YU7等车周期近一年。尽管二期工厂已验收通过，但产能爬坡需要时间。理想i6同样面临产能受限问题，短期内难以通过销量提振重回“巅峰”。市场重心逐渐向纯电转移的背景下，7月增程车销量同比下滑11.4%，而纯电动车销量增长24.5%，部分依赖增程路线的车企已开始战略转向。
在这场攻防战中，理想与小米均展现出强烈的差异化诉求。理想试图通过“增程守家庭，纯电绑年轻”实现两条腿走路；小米则以“人车家全生态”体验协同为亮点，杀入增程SUV市场。然而，增程器方案的稳定性、油耗表现及售后维护成本，都是家庭用户考量的关键因素。小米若想以高性价比切入，必须在堆料与利润之间做出取舍，而理想的规模换毛利率策略，也面临销量规模不足的风险。
