在非洲市场，传音控股曾凭借对本地需求的精准把握，稳坐手机销量榜首多年，被外界冠以“非洲手机之王”的称号。这家中国科技企业通过推出多卡多待、针对深肤色人群优化的美颜算法等功能机，迅速占领了非洲消费者的心智。然而，随着小米、荣耀等中国品牌加速布局非洲，传音的市场地位正面临前所未有的挑战。
尽管传音目前仍以超过50%的市场份额保持非洲第一，但其增长势头已明显放缓。数据显示，小米、荣耀等品牌在非洲的销量增速远超传音，部分季度甚至呈现翻倍增长。与此同时，全球电子元器件价格上涨进一步压缩了传音的利润空间，其最新季度的毛利率已降至近年低点。面对“前有追兵、后有成本压力”的双重困境，传音不得不开始探索手机业务之外的新增长点。
传音近期在非洲正式推出“Revoo”品牌电动两轮车，并同步推出面向货运和客运的“TankVolt”电动三轮车。这一决策背后，是非洲庞大的摩托车和三轮车市场基数——在许多非洲国家，这些交通工具是日常通勤和物流运输的主力。据市场研究机构预测，非洲电动摩托车市场规模将在未来几年从170亿美元扩张至近300亿美元，传音显然希望在这个快速增长的赛道中占据一席之地。
但传音的“生态+电动车”战略并非没有挑战。非洲大陆普遍存在的电力基础设施短板，成为制约其转型的关键因素。在许多地区，电力短缺和电压不稳仍是常态，这对需要频繁充电的电动两轮车构成根本性障碍。若要大规模推广电动车，传音可能需要同步建设充电站、换电站等基础设施，这无疑是一场需要巨额投入且回报周期漫长的“持久战”。
与此同时，传音还需面对来自本土和国际竞争对手的双重压力。非洲本土电动交通初创公司Zeno（由特斯拉前高管创立）已在该领域深耕多年，而小米等中国品牌也可能将电动两轮车作为下一个出海重点。传音的优势在于其深厚的品牌认知、成熟的渠道网络和本地化服务经验，但能否将这些优势转化为电动车市场的竞争力，仍需时间检验。
从手机到智能家居，再到电动两轮车，传音的转型折射出中国出海企业在新阶段的战略调整。当单一产品的市场优势逐渐削弱时，通过生态化布局和服务化延伸构建更深厚的竞争壁垒，已成为行业共识。对于传音而言，这场转型不仅关乎能否守住“非洲之王”的宝座，更是一场关于企业长期战略耐力和本地化执行能力的综合考验。新的征程已然开启，而答案，或许要等待数年后才能揭晓。
