阿里巴巴旗下高德近日宣布推出“高德扫街榜2026”，标志着其从功能性更新迈向战略性迭代。此次升级不仅上线了“时令榜单”“好友动态”“我的榜单”等新功能，更通过引入真实体验和关系数据，构建起覆盖全季节、全品类、全人群及全球化的榜单体系。同时，高德宣布启动“百万烟火好店支持计划”，为100万家中小商户免费接入基于世界模型的“飞行街景”服务，进一步强化线下场景的数字化呈现。
回溯高德扫街榜的发展轨迹，其战略意图逐渐清晰。去年9月，扫街榜首次上线时便确立两大原则：以真实行为数据制榜，承诺永不商业化。这一举措被业界视为通过数据与信用资产重构到店消费逻辑的尝试。随后，高德与千问APP的深度整合，使其本地生活数据成为连接物理世界与数字世界的桥梁，为AI助手赋予对现实场景的理解能力。而此次世界模型的规模化应用，则通过“人地时空”知识图谱，将真实体验与关系网络纳入榜单生成逻辑，推动榜单从静态向动态演进。
高德CEO郭宁在发布会上强调，扫街榜的终极目标不仅是提供消费参考，更是构建属于这个时代的线下信用体系。他指出，通过让优质商户被看见、真实选择被尊重，高德希望将每一份人间烟火转化为推动美好生活的力量。这一表述背后，隐藏着高德更宏大的野心：在AI时代打造一个持续更新的“全真”数字资产池，成为物理世界与数字世界交互的核心枢纽。
从用户行为到社交关系的延伸，是高德扫街榜2.0版本的核心突破。新增的“好友动态”功能允许用户优先查看好友对商户的评分与评价，并接收其公开动态，将匿名评分转化为社交范围内的有限推荐。而“我的榜单”功能则支持用户创建、署名并分享个性化榜单，例如钓鱼爱好者可生成“野钓榜”，美食藏家可打造私藏餐厅列表。这种“人人皆可建榜”的模式，使榜单从单一平台输出转变为用户共同参与的生态体系。
在榜单维度上，高德扫街榜实现了从理性数据到感性需求的全面覆盖。1.0版本通过“烟火小店”“轮胎磨损榜”等次级榜单，以数据权重提炼优质供给；而新版本则引入季节、品类、人群等维度，构建起6553个时效动态榜单和1550多种品类榜单。例如，秋季的“赏红叶榜”、冬季的“看冰雕榜”可因地因时上线；菜品级榜单“食仙榜”则覆盖全国超12.8万道菜品，为“老饕”提供精准决策依据。针对骑行、咖啡、露营等兴趣圈层推出的细分榜单，已覆盖1.5亿用户，其价值将在关系网络的驱动下集中释放。
榜单形态的动态化与个性化成为两大显著趋势。时效动态榜单根据时空变化自动上线，既缓解了信息过载导致的决策疲劳，也为商户因时制宜经营提供参考。而“千人千榜”模式则通过裂变子榜单和引入关系维度，打破了传统榜单“一榜千人”的局限性。这种变革不仅提升了榜单的公信力，更使其从资本驱动的工具转变为用户主导的信用体系。
高德扫街榜的战略价值远不止于榜单本身。在AI时代，大模型的语言能力已不足以支撑用户需求，能否将模糊的生活诉求转化为可执行的真实行动，成为竞争的关键。高德通过“人地时空”知识图谱，将物理世界的变化实时映射到数字平台，使榜单成为动态运行的决策系统。例如，用户规划出行时，系统可根据实时场景推荐路线、商户及活动，形成“决策-行动-验证”的完整闭环。
“飞行街景”功能的推出，进一步强化了这一闭环的可验证性。用户可在到店前通过沉浸式视角查看商户内外环境，将消费决策从文字图片描述升级为接近实地探访的体验。高德计划为100万家中小商户免费接入该服务，使世界模型的能力首次规模化落地于真实供给。这种“可用、可信、可验证”的数字资产，不仅为高德构建了竞争壁垒，更使其成为AI助手、智能硬件等终端调用生活服务的默认层。
随着AI与硬件融合加速，用户对生活服务的需求将持续泛化。高德扫街榜通过聚合真实供给、选择与场景，正在将自身从出行工具演变为连接物理与数字世界的超级枢纽。其未被商业化污染的真实性，以及随现实世界动态更新的全面性，或将使其成为AI时代最稀缺的“数字矿藏”。
