1990年，史蒂夫·乔布斯身着宽松西装，接受了一场长达52分钟的访谈。这段录像带在运输过程中意外丢失，直到2011年他离世后才被重新发现，被外界称为“遗失的访谈”。当时35岁的乔布斯，已被自己创办的苹果公司解雇五年，正全身心投入NeXT公司的运营，试图在低谷中重建科技帝国。如今，这段访谈因其中对未来的12项精准预测再次引发关注——这些预言在随后三十年里逐一成为现实。
乔布斯在访谈中提出的“电脑是思维的自行车”这一比喻，成为理解技术本质的关键。他引用《科学美国人》的研究指出，人类在移动效率上远不及秃鹫，但骑上自行车后，效率反超成为物种之最。这一“杠杆原理”揭示了技术的核心价值：工具的存在不是替代人类，而是放大人类能力。他因此断言，未来工具的设计必须顺应人类直觉，而非让人适应工具。这一理念贯穿了他对触控技术的坚持——他拒绝手写笔，认为“上帝给了人类十根天然触控笔”。
在组织形态的变革上，乔布斯的洞察同样超前。在互联网尚未普及的年代，他预言计算机将彻底改变工作方式，催生“电子化快速团队”。这些团队将突破地理限制，形成真正动态的组织结构。他以电动机的发展史为类比：早期电动机庞大昂贵，驱动整个工厂；后来电动机微型化，嵌入个人设备。由此推导出数字世界的必然规律——算力将从中央主机向个人终端转移。这一预言在智能手机和端侧AI的普及中得到验证，但组织层面的变革却滞后：尽管技术工具去中心化，多数企业仍沿用僵化的科层制管理。
乔布斯对产品哲学的理解，源于对人性与技术交汇点的精准把握。他认为，技术突破的价值取决于其实用性。例如，电子表格软件让电脑变得“有用”，桌面出版系统让电脑变得“有创造力”。他坚信，技术必须迎合人类懒惰、爱美、渴望表达的本性。这种逻辑驱动他在NeXT电脑上取消软驱，在iMac上移除光驱——这些设计在当时看似激进，却符合“更懒、更强、更爽”的人性趋势。在AI时代，他关于“技术透明化”的预言尤为关键：真正伟大的技术将消失在背景中，如同水和电般自然。
创新的动力在乔布斯看来，源于对旧模式的颠覆与对初心的坚守。他提出“死亡是生命最好的发明”，认为旧观念、旧企业的消亡是创新的必要条件。柯达发明数码相机却死于胶卷，诺基亚掌握触屏技术却败于键盘，这些案例印证了他的观点：既得利益者往往无法自我革命。他强调，创新不是选择，而是生存本能。1990年的乔布斯虽身处劣势，却通过不断宣讲“电脑是创造力工具”的理念，塑造了技术发展的方向。这种“现实扭曲力场”的背后，是他对技术演进规律的深刻认知。
乔布斯预言的12项核心观点，包括工具定义能力边界、普及源于实用与简单、权力流向边缘、自动化提升质量而非仅降低成本等，构成了一套完整的技术哲学体系。这些观点在AI时代展现出新的生命力。例如，他关于“代际更替推动变革”的论断，解释了为何年轻人更关注技术效用而非原理；他关于“技术普及是文化进化”的观点，预示了AI将像水和电一样融入日常生活。站在通用人工智能的门槛前，这些穿越时空的智慧仍在提醒我们：技术的终极目标不是参数竞赛，而是放大人类的创造力。
