零跑汽车COO徐军在新年之际向营销服团队寄出了一封饱含深意的家书，其中提出的2026年发展目标引发行业关注。他明确表示，企业将通过效率优化实现"慢半拍节奏、轻十斤库存、减两行政令、增一寸利润"的运营目标，同时强调创新策略要具备让竞争对手"从陪熬转为陪跑"的颠覆性，最终将年度销量锁定在105万辆的精准数字。
在团队管理层面，徐军展现出开放包容的领导风格。他特别鼓励员工打破传统工作模式的束缚：允许因身体疲惫申请调休、建立直接沟通机制解决工作委屈、提供试错空间推动创新实践。这种"失败由公司承担，成果归个人所有"的承诺，折射出企业正在构建更具弹性的组织文化。
最新交付数据显示，零跑汽车在1月实现32059台的交付量，较去年同期增长27%。这一数据不仅延续了品牌的市场增长势头，更为其2026年战略目标的实现提供了现实支撑。值得关注的是，企业将年度销量预期设定为精确的105万辆，这种量化目标背后体现的是对市场节奏的精准把控能力。
徐军提出的"让对手气喘吁吁"的竞争策略，揭示出零跑汽车正在从价格竞争转向价值竞争的战略转型。通过效率提升与创新驱动的双轮驱动，企业试图在保持规模增长的同时实现盈利能力的实质性突破。这种发展路径的调整，或将为新能源汽车行业提供新的发展范式参考。
