Supercell首席执行官伊尔卡·帕纳宁（Ilkka Paananen）在近期发布的2025年度公开信中，对全球移动游戏行业的创新现状进行了深入剖析。根据其团队研究，自2020年以来全球发布的约5.3万款移动游戏中，仅有22款（占比约0.04%）实现了10亿美元以上的总收入。这一数据凸显了头部产品与绝大多数游戏之间的巨大差距。
在收入突破10亿美元的22款游戏中，中日韩三国开发者占据了20个席位，形成绝对优势。剩余两个名额分别属于土耳其Dream Games开发的《Royal Match》和美国Scopely推出的《Monopoly Go》。帕纳宁特别指出，中国作为全球最大的游戏市场，为本土开发者提供了得天独厚的资源与用户基础，但西方同行在创新层面的滞后同样值得反思。
这位芬兰籍高管将行业现状归结为"优化陷阱"：当前开发者普遍专注于A/B测试、渐进式改进等精细化运营手段，通过迭代已验证的玩法模式持续挖掘商业价值。他强调："这类工作本身并无过错，但过度依赖现有框架只能维持行业现状，无法实现真正的市场扩张。"
帕纳宁认为，突破增长瓶颈的关键在于吸引非移动游戏用户。这需要开发者创造"前所未见"的体验，包括开发全新游戏类型、设计颠覆性玩法机制等。他以任天堂Switch平台的成功为例，指出突破性创新往往能重新定义用户群体，而非在现有玩家池中竞争。
数据显示，全球移动游戏用户规模已连续三年停滞在25亿左右，印证了帕纳宁关于市场饱和的判断。他呼吁行业将资源更多投向原创性研发，而非重复开发同类产品："当某个品类出现三款成功作品后，跟进的第三十款很难再创造价值。真正的机会在于开拓尚未被定义的领域。"
