OpenAI近日宣布将逐步关闭其视频生成平台Sora，并停止在ChatGPT中提供相关视频功能。这一决策是公司为筹备潜在IPO而进行的战略调整之一，旨在将资源集中于商业与编程工具的开发。据内部消息，首席执行官Sam Altman在员工会议上透露，除消费者应用外，面向开发者的Sora版本也将终止服务。
Sora于去年9月上线，定位为短视频社交平台，允许用户分享AI生成的视频内容。产品推出初期，Altman曾亲自示范将自身形象嵌入经典影视场景，引发短暂关注。然而，内部员工对项目投入的算力资源表示质疑，认为市场需求尚不明确。尽管如此，公司仍同步公布了AI硬件设备的研发计划，试图保持技术领先地位。
版权争议成为Sora发展的另一阻碍。产品上线后因缺乏保护机制，迅速引发内容所有者抗议。OpenAI随后推出控制工具，允许权利人阻止其形象或知识产权被使用。尽管如此，与迪士尼的合作仍告流产——去年12月达成的10亿美元投资协议因战略转向终止，迪士尼方面表示尊重OpenAI退出视频领域的决定。
战略收缩背后是OpenAI对组织效率的反思。过去多线产品开发导致资源分散，此次调整中，Sora团队将转向机器人技术等长期项目。公司应用负责人Fidji Simo在全员会上强调，需避免“支线任务”干扰核心业务，并提出强化AI代理能力，即开发能在用户设备上自主执行代码编写、数据分析等任务的系统。
在业务重组的同时，OpenAI的非营利部门宣布大幅增加慈善投入。该机构计划2026年支出10亿美元，重点防范AI生物威胁及推动生命科学研究，初期项目包括加速阿尔茨海默病治疗研发。负责人Wojciech Zaremba将领导安全团队，Jacob Trefethen则负责医疗方向。此举部分源于公司重组后的股权安排——非营利部门持有26%股份，按当前估值约1300亿美元。
监管关注伴随慈善计划而来。特拉华与加州总检察长正审查OpenAI重组方案，确保其资源用于公共利益。尽管公司宣称未来将投入250亿美元应对AI影响，但2024年非营利部门实际捐赠仅750万美元，最大单笔为100万美元给已解散的AI安全基金。去年12月，该部门曾向208家机构发放4050万美元资助，但规模仍远低于承诺水平。
人事调整支撑新战略落地。前Twitter高管Robert Kaiden出任非营利部门首席财务官，Anna Makanju负责统筹对外捐赠。基金会同时启动执行董事招聘，并宣布与经济学家合作研究AI就业影响，预计数周内公布资源分配方案。这一系列动作显示，OpenAI正试图在商业扩张与社会责任间寻找平衡点。
