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柠檬奶成茶饮新宠:成熟原料再挖掘,品牌如何破局同质化?

   时间:2026-07-16 16:11:44 来源:互联网编辑:快讯 IP:北京 发表评论无障碍通道
 

今年茶饮市场迎来新风潮,柠檬奶成为众多连锁品牌的力推新品。从6月中下旬开始,霸王茶姬率先推出糯青山柠檬奶和雾红尘柠檬奶,喜茶、爷爷不泡茶、沪上阿姨等品牌也纷纷跟进,或推出新品,或升级原有产品。进入7月,乐乐茶也加入这一行列,上新了相关柠檬奶产品。

实际上,柠檬奶并非新事物。早在2023年,茶颜悦色旗下的古德墨柠便将青柠乳茶作为主打产品线之一,爷爷不泡茶的兰香青柠也积累了一定的复购基础。只是今年更多连锁品牌集中入局,才让这一产品方向引发了更广泛的行业关注。

过去几年,茶饮品牌热衷于尝试杨梅、黄皮、荔枝、油柑等时令或小众水果,这些产品虽能制造话题、带来阶段性销量,但供应周期短,价格波动和门店损耗较难控制。相比之下,柠檬、茶和奶都是成熟原料,供应链、消费者认知和门店操作都有基础,这成为品牌选择柠檬奶的重要原因。

以霸王茶姬为例,6月18日其全国上新的糯青山柠檬奶和雾红尘柠檬奶,开售三天总销量就突破8万杯。同期,喜茶推出柠打·九窨茉王,沪上阿姨将柠香玉兰冰奶列为夏季主推。爷爷不泡茶去年5月推出的兰香青柠累计销量已突破1300万杯,今年又推出奇香青柠和海盐柠檬奶,继续拓展产品方向。乐乐茶7月推出的大雪球·金牡丹柠檬奶和大雪球·茉香柠檬奶,则将柠檬、茶和奶融入更高客单价的产品框架。

沪上阿姨表示,从2024年开始布局柠檬奶赛道,今年将柠香玉兰冰奶列为夏季核心主推,是基于过往多代产品市场反馈后的升级。该品牌还将产品与上海市花白玉兰、品牌十三周年节点结合,为产品增加品牌记忆点。茶颜悦色早在2021年7月就推出过柠檬系列饮品,2023年9月旗下新中式青柠茶品牌古德墨柠在长沙成立,青柠乳茶成为主打产品线之一,截至2026年5月已在长沙开出100多家门店。

红餐产业研究院发布的《现制柠檬茶品类发展报告2026》显示,2025年现制柠檬茶市场规模约为110亿元,同比增长15.8%。柠檬相关饮品已具备连锁化基础,LINLEE林里等品牌持续迭代门店形象、品牌Logo和IP体系。不过,柠檬茶过去更多承担清爽、解渴和夏季引流功能,价格心智较难改变。柠檬奶加奶后进入乳茶和茶特调框架,茶底、奶感、柠檬香气和口感层次构成新的付费理由,为成熟品类留下新的价格空间。

凌雁管理咨询首席咨询师、餐饮及食品行业分析师林岳认为,诸多品牌同步推出柠檬奶,本质是在挖掘品类增量,寻找具备长期稳定性的大单品。柠檬供应稳定,冷热饮皆可,口味清爽且有健康概念,属于百搭型品类。柠檬与奶的搭配在江浙一带已验证成功,头部品牌入局加速其火爆,加奶后产品价格带可上移,口味升级能支撑一定溢价。

当柠檬奶被更多品牌推到菜单前排,行业竞争焦点转向谁能卖得更久、卖给更多人。茶饮行业很难靠一款产品建立壁垒,柠檬、茶和奶都是成熟原料,方向被验证后其他品牌跟进不难。有接近茶颜人士称,茶饮配方门槛不高,被学走是迟早的事,柠檬奶被行业放大说明戳中消费者需求,品牌长期形成的门店管理、产品节奏和用户体验更难被复刻。

沪上阿姨方面提到,茶饮行业单品配方和门店操作流程透明度高,单款饮品易被同行跟进,真正拉开差距的是支撑产品落地的系统能力,包括供应链、品控、门店执行和品牌符号。林岳表示,先入局者不一定能吃到红利,早期品牌若缺少品牌影响力和系统运营能力,难以放大品类声量。头部品牌有全国门店网络和更强采购议价能力,找到合适传播点后社交声量可能快速扩散。

古德墨柠2023年尝试青柠乳茶方向,当时更多是区域市场探索。随后爷爷不泡茶通过兰香青柠等产品扩大消费认知,今年霸王茶姬、喜茶等全国连锁品牌集中推出相关产品,柠檬奶才进入更大范围消费者视野。这表明产品方向被验证只是第一步,品牌规模、门店覆盖和运营能力决定品类能走多远。新品门店覆盖是放大器,更高门店密度利于触达消费者、完成新品推广和复购验证。

LINLEE林里的经验也说明,柠檬相关饮品要放大离不开门店网络和连锁化能力。单个产品可在区域市场跑出,但要形成全国消费认知,需更大规模触达。规模放大后,门店执行影响产品表现,连锁品牌稳定出品是基础,当产品价格接近、风味差异不明显,竞争回到门店数量、供应链稳定性和组织效率上。

林岳称,茶饮行业当前增长承压,消费疲软,需优惠、新品和话题刺激。门店密度处于较高水平,纵向增长变难,品牌只能横向拓宽,如上新品类、做全时段经营、调整门店模型,通过挖存量维持增长。上述接近茶颜人士提到,茶饮行业越来越卷、产品越来越相似,规模是结果而非目的,行业故事变得更难讲,过去故事来自新品类等,现在则要回到门店服务、产品稳定和日常体验等细节。

当下茶饮成为更日常的大众消费,价格下探后消费者不缺购买理由,但一杯饮品消费频次有限。柠檬奶之后,品牌仍要面对产品易被跟进、口味和价格差异缩小的问题,关键在于谁能在下一次选择里离消费者更近。

 
 
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