近期，职场领域关于人工智能（AI）取代科技从业者工作的讨论热度持续攀升，不少人因此陷入焦虑。然而，通过观察几位美国科技从业者的真实经历，会发现他们正以不同方式应对这场变革。
Tim Sparks是一位拥有20多年用户体验设计经验的老将，曾在领英、亚马逊、谷歌等知名大厂任职。按常理，他本应是行业内的资深前辈，工作稳定无忧。但如今，他却不得不重新规划自己的职业生涯，而且这一转变并非主动选择，而是被大环境所迫。
Sparks表示，随着AI的普及，一夜之间似乎人人都具备了设计师、工程师和产品经理的能力。像他这样从事传统资深岗位的人，在就业市场上反而处于劣势。与他资历相当、处境相似的人众多，而合适的岗位却寥寥无几，竞争异常激烈。即便成功获得一份工作，他也时常担忧这份工作的稳定性，毕竟现在不仅是设计岗位受到冲击，就连云服务领域的程序员也面临类似困境，老板们都在重新评估是否需要雇佣如此多的程序员。
在深思熟虑后，Sparks决定跳出大厂的竞争漩涡，选择自主创业。他成立了一家名为Kestrel的小型咨询公司，专注于帮助小企业将AI融入日常工作流程。在他的运营模式中，自己负责确定方向和制定方案，具体执行工作则交给AI工具完成。然而，创业之路并非一帆风顺，起步阶段收入不稳定，生活压力随之而来。为了维持生计，Sparks还兼职跑优步（Uber），在拉客间隙处理AI代理业务的相关联络工作。他坦言，跑优步只是暂时的过渡之计，目的是赚取足够的资金支撑自己度过这段艰难时期，对于真正想做事的人来说，必须想办法坚持下去。
对于科技圈裁员现象，有业内专家持有不同观点。前加州就业发展局（EDD）局长、现任Duane Morris律师事务所顾问的Michael Bernick认为，虽然科技行业裁员仍在持续，但现有数据并不能直接将责任归咎于AI。他解释道，无论是EDD的失业申领数据，还是各类行业机构的研究成果，都显示目前真正被AI直接取代的岗位数量极少。Bernick进一步指出，AI对职场的核心作用并非创造新岗位或消灭旧岗位，而是为现有工作赋能，帮助人们提高工作效率。他认为，近两年科技行业波动较大是多种因素共同作用的结果，包括行业自身的结构调整、企业开始落地AI技术以及许多公司正在消化疫情期间过度招聘的人员，目前处于收缩阶段。这些因素相互叠加，才使得裁员现象显得尤为突出。
Bernick也承认，各行各业的老板们采用AI的速度比人们预期的要快得多。像meta等知名大厂在裁员时，常常将AI作为理由之一。但人们不禁要问，在这些裁员案例中，究竟有多少是因为AI真正替代了人力，又有多少是公司借机缩减成本，以便将资金投入到AI领域？至少从目前受影响的岗位总数来看，规模确实非常小。
并非所有科技从业者都是被动应对AI带来的挑战，有些人主动抓住机遇，投身创业浪潮，Peter Purcell便是其中之一。他在科技创业公司担任了12年的营销团队负责人，是一位资深营销人。此次，他主动离开传统科技圈，因为他发现了一个新的商机——利用AI帮助人们摆脱繁琐的杂活，但并非要取代人类。
基于这一想法，Purcell开发了一款名为Poplar的AI内容工具，专门帮助人们在网上生成高质量的个人观点类内容。他介绍说，Poplar就像是一个随时待命的社媒运营专家，它会学习用户平时说话和写作的真实风格，生成的内容不仅符合用户的语气，还与用户的专业领域紧密相关，具有高度的个性化，避免了千篇一律的情况。对于人与AI未来的相处模式，Purcell持乐观态度。他认为，任何能够改变人类运作方式的重大变革，在推进过程中都会遇到各种困难和挑战，但AI已经带来了前所未有的效率提升，未来只会进一步提高整个社会的生产力，扩大经济规模。
回到Sparks的故事，如今他一边跑优步，一边经营自己的小公司。在这个过程中，他不断学习和成长，进步显著。他调侃道，如果两个月前还在上班时问他是否敢自己开公司，他肯定会毫不犹豫地回答不敢。然而，被环境逼到绝境后，他硬着头皮尝试，却发现结果并没有想象中那么糟糕。现在，Sparks觉得与其挤破头回到大厂找一份朝不保夕的工作，不如自己闯出一条属于自己的路，这样反而更加可靠。
从这些人的经历可以看出，AI浪潮的到来引发了人们的焦虑和迷茫，但情况远没有到不可挽回的地步。有人被动转型，通过打多份工来度过过渡期；有人主动出击，抓住机遇开展新业务；也有人冷静分析，认识到目前AI尚未达到全面取代人类的程度。面对不断变化的大环境，人们只要及时调整自己的步伐，总能找到适合自己的位置。
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