割草机器人行业近期呈现出鲜明的对比：一边是多家备受瞩目的初创企业黯然离场，另一边则是部分玩家业绩飙升，甚至宣布上市，展现出强劲的发展势头。九号公司旗下的未岚大陆便是其中的佼佼者。
作为国内短交通和机器人领域的领军企业，九号公司在今年4月发布的2024年财报中，揭示了其割草机器人业务的迅猛发展。2024年，未岚大陆整机营收达到8.61亿元，同比增长约283.92%。从2023年10月至2024年9月，未岚大陆销售的割草机器人近15万台，同比翻了三倍。在最近的亚马逊Prime Day活动中，未岚大陆在美国、德国、法国、意大利、瑞典和比利时六个国家的亚马逊站点均位居割草机器人类目销量榜首。
作为一家成立仅四年的公司，未岚大陆如何在竞争激烈的赛道上脱颖而出，实现近9亿元的年营收，并快速跻身海外割草机器人领域的头部阵营？带着这些疑问，近日，机器人前瞻总编辑张国仁在未岚大陆北京办公室独家专访了CEO任冠佼。
任冠佼给人的印象是温和低调，不显锋芒。早在2022年，他就与未岚大陆的CTO陈子冲就割草机器人市场的前景和机会进行了深入探讨。如今，他们当初的预见正逐步变为现实。
任冠佼回忆，早在2019年，他就发现欧美中产阶级将草坪视为社会地位和生活品味的重要象征，而传统割草机器人的用户体验不佳，海外市场存在巨大机遇。这一洞察很快转化为行动，九号公司不久后正式立项割草机器人项目。2021年，九号公司整合了家用机器人事业部和机器人研究院的资源，成立了未岚大陆。
未岚大陆独立初期，九号公司投资了2600多万元。凭借九号公司在小米系强大的供应链管理能力，未岚大陆在2022年开始进行第一批产品试销，并陆续推出了覆盖多个价位段的Navimow品牌割草机器人及多款专业割草配件。
对九号公司和任冠佼来说，这次内部创业成功是一个关键转折点。九号公司的业务变得更加多元，而任冠佼也完成了从技术产品负责人到公司操盘手的巨大转变。
然而，当中国企业凭借快速迭代的产品和极具竞争力的价格，在割草机器人、泳池机器人、扫雪机器人等庭院细分品类中逐渐占据主导，市场竞争日趋激烈时，欧美庭院机器人市场是否仍然是一片蓝海？
对此，任冠佼充满信心。他认为，市场空间足够大，预期市场大盘还有3-4倍的增长潜力。以割草机器人为例，现有产品并非最终解决方案，还有许多痛点待挖掘。如果割草机器人能满足庭院中除割草外的各种需求，它很有可能成为室外智能生态的中心。
在专访中，任冠佼揭示了未岚大陆如何在巨头林立的赛道中突围、实现高速成长的关键策略，并分享了他们对于未来庭院智能生态演进方向的独到见解。
他提到，未岚大陆的营收快速增长主要得益于庞大的市场规模和技术变革带来的体验升级。全球共有约1.5亿个适合使用割草设备的花园，主要集中在欧美地区，形成约1.2亿个的市场规模。随着割草机器人产品体验的持续提升，智能割草机器人市场规模有望达到600万至700万台。
任冠佼还表示，割草机器人市场的创业窗口已基本关闭，新入局者很难再获得机会，行业头部效应正逐步向少数企业集中。对于未岚大陆来说，核心能力是战略思考、全职能板块执行能力和持续进步的能力。中国科技企业在全球处于领先地位，正在从供应链和人口红利阶段进入工程师红利时代。
谈到个人职业经历，任冠佼表示，他本科毕业于北京科技大学，硕士和博士就读于北京航空航天大学，从2007年开始做机器人研究。在九号公司，他参与了多个机器人项目，直到2019年才真正发现割草机器人的市场机会。
任冠佼透露，未岚大陆刚成立时，更像是九号内部的创业项目。他从用户调研、产品研发到市场推广，一步步将项目推向成功。他强调，未岚大陆的核心壁垒在于始终倾听用户声音和做硬件生意必须能力全面，没有劣势。
在供应链、渠道、技术或产品研发方面，未岚大陆与九号公司有一定的协同，但实际操作中更多是重新开拓。任冠佼表示，未岚大陆团队规模已达数百人，研发人员占六七成，国内员工占大多数，国外主要是负责销售和营销的团队。
对于未来，任冠佼表示，未岚大陆将继续深耕割草机器人领域，不断解决用户痛点，提升产品体验。同时，他们也将关注庭院智能生态的其他细分领域，但前提是新品类规模必须比现有业务更大，以支撑公司未来的增长。
任冠佼还提到，美国市场虽然用户接受度处于早期阶段，但他们会持续加大投入，重点开拓这个市场。同时，面对关税上涨的挑战，未岚大陆正在考虑全球供应链布局，甚至海外建厂。
对于人才吸引，任冠佼认为，机会是最根本的吸引力。参与到一个未来可能达到千亿规模、能在其中占据几百亿市场份额的事业，这种机遇本身就是可遇不可求的。
未岚大陆的目标，是成为一家不炒概念、真正聚焦用户需求并创造价值的机器人公司。在未来，他们将继续致力于推动割草机器人行业的创新与发展。
