小米中国区市场部总经理、Redmi品牌负责人王腾因严重违反公司纪律被辞退，这一消息在深夜发布的内部邮件中正式确认。据通报，王腾涉及“泄露公司机密信息”及“利益冲突”等行为，公司依据《小米集团员工违规违纪行为处理办法》等制度作出开除决定，并强调对违规行为“零容忍”。
王腾随后在社交平台回应，承认“过去犯错并接受代价”，但未具体说明违规细节。尽管他否认存在“窃取机密出售”或“收受钱财”行为，但通报中“严重违规”的表述引发外界对其行为性质的猜测。有分析指出，此次事件或涉及核心商业信息泄露，远超普通泄密范畴。
回顾王腾的职业生涯，其2016年加入小米后迅速晋升，从产品经理到河南分公司负责人，再到2024年2月出任Redmi品牌总经理，5月兼任中国区市场部副总经理，12月正式升任市场部总经理。这一轨迹显示其深受雷军器重，甚至被外界视为“小米太子”。然而，其职业上升期也伴随多次泄密争议。
2022年2月，时任河南分公司总经理的王腾在微博回复网友时，直接透露未发布的Redmi K50标准版将于3月上市，构成“二级泄密”。小米内部随后对其警告、取消晋升、扣减绩效奖金5000元及季度考核分10分。但王腾当时以调侃语气回应，称“公司保密咋做的，人人皆知”，引发对泄密行为严肃性的质疑。
此后，王腾多次在公开场合“提前爆料”新品信息，甚至被雷军在直播中点名“动不动泄密被罚款”，公关部负责人王化也以幽默方式提醒其“自我检讨”。这种“玩梗式泄密”一度被视为营销手段，但此次被辞退表明，公司对触及红线的行为不再容忍。
商道咨询合伙人郎华指出，小米在ESG报告中强调“利益冲突管理”，要求员工避免个人与集团利益冲突，并制定专项报备制度。然而，王腾事件暴露出制度执行与文化氛围的矛盾。早年泄密事件未被严格追责，反而以“人情化”方式化解，可能让团队形成“边界可商量”的预期，最终导致治理隐患。
此次事件中，小米未披露具体违规细节，引发市场对利益冲突类型的猜测。高管的利益冲突通常涉及供应链交易、竞争对手接触或利用内部信息获利。尽管王腾否认利益输送，但郎华认为，上市公司需更透明地说明处理依据，以规避舆论风险并保护品牌声誉。
王腾的离职对Redmi品牌短期影响显著。作为核心管理者，他主导的Redmi K40系列曾以性价比占据中端市场，推动品牌全球出货量超10亿台。其突然离职可能导致产品规划、营销策略调整，原定下半年发布的K90、Redmi Turbo 5等机型节奏或受影响。郎华提醒，小米需约束核心信息持有者，避免品牌资产流失，同时应对新领导风格转变带来的摩擦。
从治理角度看，王腾事件凸显企业平衡“扁平化管理”与“制度刚性”的挑战。其“网红化”个性曾为小米带来热度，但越界行为最终触发制度雷区。这表明，规模化企业中，个性化表达不能凌驾于纪律之上，创业文化需与制度约束兼容。唯有制度成为最高约束，企业才能在全球市场建立信任壁垒。
