中国太保旗下太保寿险近期完成新一轮高层人事调整，形成“一正三副七总助”共13人的核心管理团队。此次调整涉及审计责任人、副总经理及多个关键岗位，折射出头部险企在行业转型期的人才战略布局。
原审计责任人于赟因年满60岁卸任，由兼具审计与业务经验的何飞波接任临时审计负责人。1975年出生的何飞波拥有20余年保险从业经历，曾担任太保寿险云南分公司总经理，期间推动个险、团险业务突破，获评“中国寿险年度经理人奖”。其从分公司负责人直接升任集团审计要职的轨迹，被业内视为“实战经验赋能风险管控”的典型案例。
副总经理层面同步发生变动，叶蓬、姜亦峰两位高管退出管理层。1972年出生的叶蓬具有注册会计师资格，曾任长江养老财务负责人；1978年出生的姜亦峰拥有博士学位，从人力资源领域起步，历任多地分公司总经理。两人的职业轨迹分别代表财务专家型与复合管理型人才的发展路径。
今年以来，太保寿险高管团队经历多轮换防。2月，内部提拔的刘余庆出任总经理助理；6月，服务27年的常务副总经理王光剑到龄退休，由太保集团副总审计师陈英杰接任首席合规官、首席风险官。陈英杰履历横跨产险多个分公司，6月快速完成从产险审计负责人到寿险合规风控掌舵者的角色转换。
精算领域迎来重要人事变动。原临时总精算师张远瀚卸任后，工银安盛人寿原副总经理喻凌燕加盟，担任总经理助理兼总精算师。这位拥有二十余年精算经验的资深管理者，将主导太保寿险产品策略调整。
最新管理架构显示，执行董事、总经理李劲松领衔的团队中，副总经理包括魏琳、代传江、陶蕾三人。首席合规官陈英杰与七位总经理助理构成执行层核心，其中邰富春、朱雪松、周建刚、叶波、田蕊、刘余庆、喻凌燕分掌运营、财务、精算等关键职能，何飞波以临时审计责任人身份完善风控体系。
业务层面，太保寿险呈现渠道分化特征。前9个月实现原保险保费收入2324.36亿元，同比增长10.9%。银保渠道成为增长引擎，上半年规模保费达416.6亿元，同比激增82.6%，新业务价值增长156%。直销及经纪业务规模保费153.8亿元，增幅达478.2%，形成第二增长极。但传统个险渠道表现疲软，上半年规模保费仅微增0.9%，新保业务同比下降7.7%。
人力数据呈现结构性变化。月均保险营销员18.3万人，同比增长1.6%，新增人力增长19.8%。但核心人力月人均首年佣金收入降至7120元，较去年同期减少超千元。产品策略上，公司正加大分红险布局，上半年新保期缴分红险规模达101.28亿元，占比提升至42.5%，尽管整体规模保费同比下降3%，但长期服务价值持续显现。
面对“报行合一”等监管要求，太保寿险在保持队伍规模稳定的同时，着力优化业务结构。银保渠道的爆发式增长与个险渠道的转型阵痛形成鲜明对比，渠道布局的深度调整成为管理层亟待解决的关键课题。随着新任高管团队到位，如何激活个险新单动能、平衡规模与效益，将成为检验这轮人事变阵成效的重要标尺。
