在创业浪潮中，90后创业者刘靖康以独特的勇气和魄力，书写着属于自己的传奇。他创办的影石创新，在全球全景相机市场占据领先地位，成为行业里一颗耀眼的新星。
刘靖康的创业之路始于大胆的抉择。大学毕业便投身创业浪潮，且一上来就将目标瞄准全球市场巨头，这种勇气并非人人都有。在公司发展进程中，即便面临巨大压力，他依然毅然启动无人机项目，这份果敢令人钦佩。他曾表示，过去十多年做过最勇敢的三个决定，正是毕业创业、挑战巨头以及压力下启动新项目。
刘靖康的创业故事，要从他还在南京大学读书时说起。当时还是大三学生的他，凭借对技术的敏锐洞察，通过电视新闻中记者拨打360公司董事长周鸿祎手机号的拨号音，用软件破解了对方号码并成功通话。这一事件让他迅速进入公众视野，周鸿祎和李开复纷纷向他抛出橄榄枝，希望他能加入自己的团队。然而，刘靖康并未被这些邀约动摇，毕业后坚定地选择创业，成立了Insta360（影石创新），公司最初的slogan“世界没有边界”，彰显着他远大的抱负。
影石创新的发展并非一帆风顺，成立第四年，虽在全景相机领域打败三星和理光，但前方还有GoPro和大疆这两大运动相机巨头。面对竞争，刘靖康有着清晰的战略。他将公司对标对象分为两类，一类是同类产品公司，另一类是能力相近但做得更好的公司，通过学习借鉴，避免重蹈覆辙。2016年，公司首款产品Nano问世，解决了三星、理光未攻克的传输拼接速度难题，可直接插到手机上，通过软件优化提升传输速度。此后，公司不断推陈出新，2017年切入运动相机市场，2018年研究相机自动剪辑软件，2020年产品线全面进化，还切入了视频会议相机市场，同年发布的ONE R入选《时代》周刊“年度发明榜单”。
刘靖康深知硬件工程的难度，他以GoPro无人机为例，提醒自己不要陷入“不知道自己不知道”的陷阱。GoPro投入两三亿元做无人机，虽经过丰富测试，但产品投放市场后仍出现抖动断电坠毁问题。刘靖康认为，硬件工程即便穷尽所有方法努力，丰富也不代表完整，真实场景测试才能暴露完整问题。在接受采访时，他总能条理清晰地将公司发展问题拆解分析，展现出对问题的深思熟虑，既有系统性解题思路，又有根据不同阶段拆分目标和动作的执行力。
刘靖康虽不喜欢管理公司，对极限运动和摄影热情不高，但他是一个极具创造力的创始人。他将自己的热情投入到“创造更多人需要的工具”上，且对产品要求苛刻。有一次公司某产品即将上市，得知竞争对手产品优势明显，他果断决定推倒重做，即便公司已为此投入3000万元，也不愿靠压低价格抢占市场。他善于在红海中挖掘蓝海，通过精细化创新，挖掘用户需求背后的需求。如在影石为AcePro产品立项时，面对激烈的市场竞争，他通过系统和组织化的调研，发现骑行、徒步、跑步用户希望展示运动数据，还有些用户希望运动相机能收集特定声音，而非被风声覆盖。通过努力，AcePro的市场份额逐步提升，从2023年初占公司营收比3%提升到去年底的10.44%。
随着公司规模扩大，如今已有2000名员工的影石创新，组织开始自我运转。初创期，刘靖康会为想不出好的产品特性而把自己锁在浴室，如今像AcePro2产品街拍套装快上市他才知晓。他的精力不再完全沉浸于产品，但他的创业故事和做事风格，仍给人深刻感触。他秉持“You only live once”的理念，认为人生短暂，不应平凡度过，要经历不一样的精彩。这种理念如同他生命中的底色，带着一丝孤勇。就像他在微博发布的无人机试飞视频，公司空无一人，小小无人机从透明滑梯通道缓缓飞出，而他感慨“从来没有在公司滑滑梯滑到这么悲伤”，但他很少有时间沉浸在悲伤中，在勇气和疯狂之间，他掌控着生命的航向，不断前行。
