在南京江宁区禄口机场充电站，数十辆新能源汽车正有序充电，现场一片繁忙景象。一位新能源车主感慨道：“以前节假日在高速服务区充电，排队两小时、充电一小时是常事。现在用鲸翼的充电桩，5分钟就能充够300公里续航，比加油还方便！”这番话，道出了南京鲸翼新能源科技有限公司在新能源充电领域的卓越成就，也彰显了其创始人赵勇多年来的奋斗目标。
江宁区禄口机场站是鲸翼在南京规模最大的充电场站。赵勇，这位27岁便获评国家级人才的海归创业者，带领团队从3人初创小组发展为拥有200余人的科技型企业，还将充电设备出口至全球50多个国家和地区，仅用6年时间便在新能源充电领域书写了一段传奇。
赵勇选择新能源充电赛道，既是偶然，也是必然。2019年，刚留学回国的他，一次乘坐新能源网约车的经历成为了他创业的契机。司机师傅抱怨充电太不方便，找桩难、充电慢，跑一天活儿，一半时间都耗在充电上。这段闲聊让赵勇敏锐地捕捉到了市场痛点。事实上，在留学期间，他就常与导师探讨新能源汽车的发展前景，身边不少同学也陆续进入相关行业。经过实地调研和专业测算，他发现当时国内充电设备缺口巨大，运营服务和技术创新远不能满足用户需求，很多充电运营商没有自己的产品和平台，无法把控设备质量。这既是行业痛点，也是创业机遇。
为何选择回到南京创业？赵勇有着自己的考量。南京是他的家乡，也是一片适合科技创新的热土。2019年7月，南京鲸翼正式成立，核心团队只有赵勇和另外两名伙伴。创业初期条件艰苦，他们在小办公室里办公，既是研发室，也是会议室。第一次招聘核心研发成员时，新能源充电还不算热门领域，有人担心初创公司的发展前景，但当聊到行业未来时，大家都充满热情。赵勇从不刻意“说服”别人加入，而是通过价值观的共鸣凝聚共识。他告诉应聘者，鲸翼要做的不是简单的充电设备制造商，而是要通过技术创新解决用户的充电难题，推动新能源行业发展。正是这份共同的愿景，吸引了一批懂技术、有热情、敢冒险的伙伴加入。如今，鲸翼团队已发展到200余人，其中研发人员50余人，90后占比超八成，成为一支充满朝气与创造力的队伍。
公司成立第一年，鲸翼就拿到了“南京市青年大学生优秀创业项目”三等奖。这个奖项不仅提振了团队信心，更让外界看到了他们的潜力。很多合作伙伴正是因为这个奖项，才愿意与鲸翼携手。越来越多的新能源车主反馈，鲸翼的产品和服务切实解决了他们的充电难题，这让赵勇更加确定，他们走对了路。
在赵勇看来，鲸翼的成长之路，就是一部不断攻克技术难题的奋斗史。研发首款直流充电堆时，团队在“柔性功率分配”和“智能化运维”两个核心功能上一度陷入僵局。为了解决动态响应迟滞、多枪功率协同不均的问题，团队连续两周日夜轮班调试，每天只睡三四个小时，但效果始终不理想。有好几次，大家都快放弃了，但没人真的停下脚步。他们重新回归基础原理，跳出原有架构反思，每个人都提出自己的想法，跨部门协作攻关。经过无数次试验，团队终于找到了解决方案。那一刻，所有人都激动不已，感觉所有的付出都值了。
随着国内市场的逐步打开，赵勇将目光投向了海外。要走向全球，国际认证是第一道门槛。德国TÜV认证是全球公认的权威标准，对产品的安全性、稳定性、兼容性要求极高。为了顺利通过认证，赵勇亲自牵头，组织硬件、软件和测试三个小组，基于认证标准开展了长达数月的内部预测试和验证。他们制定了比国际标准更严格的要求，提前排除所有潜在问题。那段时间，团队经常加班到深夜，反复验证每一个零部件的性能，优化每一行代码。有一次，为了测试软件系统的兼容性，他们连续72小时不间断运行设备，记录每一个数据。功夫不负有心人，鲸翼的产品最终顺利通过德国TÜV认证，拿到了进入海外市场的“通行证”。
2023年，鲸翼户外直流充电堆入选“江苏省重点推广新技术目录”，这给团队带来了意外之喜。入选后没多久，他们就接到了很多投资商的电话，其中有一个县级市的重卡车队负责人，他说被充电难、充电效率低的问题困扰了很久，看到鲸翼的产品在省里的推广目录上，觉得信得过。这让赵勇深刻感受到，技术创新不仅能带来荣誉，更能解决实际问题，为客户创造价值。如今，鲸翼的充电设备已出口到北美、欧洲、南美、东南亚、中东、非洲等50多个国家和地区，还建立起覆盖多区域的定制化研发与售后支持体系，真正实现“全球适配、本地智能”。
2022年，赵勇获评国家级人才，是当时该类别中最年轻的获得者之一。这份荣誉不仅是对他个人的认可，更是对鲸翼技术创新的肯定。从创业之初，他就坚持软硬件技术全栈自研，认为不是在追风口，而是在为一场能源革命铺路。2020年，市场普遍收缩观望，赵勇却逆势投入，加速布局全国充电网络。当时很多人反对，觉得风险太大，但他认为这是抢占市场先机的最佳时机。那段时间，他每天研究市场数据，与团队反复论证方案。最终，鲸翼投入大量资源，在全国各地建设充电场站。如今回头看，这个决定让鲸翼收获颇丰。截至目前，鲸翼已在全国30多个城市自主投建充电场站600余座，充电终端近20000根，覆盖公共停车、商业住宅、交通枢纽、物流基地等各类用车场景，直流充电桩数量位居全国公共充电桩运营商前列。
作为技术领头人，赵勇始终面临着如何平衡“研发投入的长期性”和“企业盈利的短期需求”的难题。他的理念是，以短期盈利为长期研发“输血”，以长期研发为短期盈利“造血”。在鲸翼，研发团队有一个不成文的规定：必须保护好为未来“播种”的预算。他们内部会定期召开技术研讨会，大家畅所欲言，探讨未来的技术方向。虽然偶尔会在技术路线上有分歧，但最终都能达成共识——要始终保持技术领先。事实证明，这些长期的技术突破，往往成为企业打赢关键战役、获得超额利润的“杀手锏”。
从“留学生”到“创业者”，再到“行业领军企业负责人”，赵勇走得艰难而坚定。如今，他又有了新的目标：将充电桩从“工具”升级为“连接新能源生态的节点”。未来的综合能源站，将集成光伏发电、储能系统、V2G技术以及休息零售服务，形成微型能源自循环网络。站在新的起点，赵勇和他的鲸翼团队，正以更坚定的步伐，在新能源充电赛道上继续前行，为构建更完善的新能源生态贡献力量。
