在全球潮玩市场持续升温的背景下，一家成立不到一年的中国品牌OHKU正以惊人的速度崛起。凭借单月营收突破千万元、单个IP年销售额超亿元的成绩，这家新锐企业不仅在海外市场斩获80%营收，更以轻资产模式在全球布局4000余个销售网点，其中海外网点占比超过85%。这种"出道即巅峰"的表现，让行业不得不重新审视潮玩赛道的竞争格局。
OHKU的核心竞争力源于其国际化基因。当多数国内品牌仍在探索出海路径时，该品牌已将北美和欧洲作为主战场。数据显示，北美人均玩具消费额是中国的12倍，这种市场成熟度差异成为OHKU战略选择的关键依据。其自有IP"绒绒怪"在德国科隆游戏展的爆红，印证了这种定位的精准性——2万套产品上市即售罄，后续月份销量持续翻倍增长。这种表现直接推动品牌在2025年底完成近亿元首轮融资，毛利率突破50%大关，直追行业龙头泡泡玛特。
区别于传统潮玩品牌的重资产模式，OHKU创造了"直营标杆+经销网络"的独特扩张路径。以洛杉矶1号店为例，该旗舰店不仅承担品牌展示功能，更通过本地经销商辐射800余个销售终端。这种模式使品牌在保持轻资产运营的同时，实现市场覆盖的指数级增长。目前其海外网点数量已达3500个，形成对主要消费市场的全面渗透。
但快速扩张背后暗藏隐忧。渠道忠诚度问题在行业顶流labubu的案例中暴露无遗——这个曾创造48亿元半年营收的IP，在2026年初出现热度断崖式下跌，二手市场价格暴跌40倍。这种潮玩行业的周期性规律，对依赖经销渠道的OHKU构成直接挑战。当市场审美转向时，以盈利为导向的经销商可能迅速转移阵地，这种风险在轻资产模式下被进一步放大。
市场竞争加剧是另一重考验。泡泡玛特2025年海外营收激增400%至55.93亿元，52TOYS、TOP TOY等品牌也加速全球化布局。这些竞争对手不仅拥有更成熟的供应链体系，在IP运营方面也积累深厚经验。例如泡泡玛特通过内部研发机制实现IP快速迭代，小范围试水后立即规模化生产，这种"测试-放大"模式使其始终引领潮流趋势。
行业数据显示，全球潮玩市场规模已从2020年的203亿美元增至2024年的418亿美元，中国本土市场预计2026年将突破1100亿元。在这片蓝海中，资本正扮演重要推手角色。2025年行业融资事件超过15起，元气玛特、OHKU等企业均获亿元级投资，卡游、52TOYS等更已递交招股书。但资本狂欢背后，IP运营能力将成为决定企业存亡的关键因素。
当前潮玩品牌的IP战略呈现明显分化。授权IP虽能快速打开市场，但长期面临同质化竞争、授权成本攀升等风险；原创IP则需要持续投入和精准的市场洞察。泡泡玛特的转型具有借鉴意义——从依赖第三方IP到构建自有IP矩阵，通过持续创新保持市场敏感度。这种从"产品制造商"向"IP运营商"的转变，或许代表行业未来的发展方向。
