在创维2026年全品类客户大会的展台上，一款厚度仅2.7厘米的壁纸电视成为全场焦点。这款创维A10H Pro不仅比前代产品薄了47%，更以全球最薄的超旗舰定位刷新行业纪录。次日，该产品亮相AWE2026展馆，与创维光伏系统、超薄冰箱、脑控无人机等120余款展品共同构建起科技生活场景。在电视行业陷入价格战与存量竞争的当下，创维用极致的"薄"技术重新定义产品竞争力，更通过AI与新能源的双向布局，探索传统家电企业的转型路径。
技术突破的背后是艰难的取舍。深圳创维显示科技市场总监陈亚军透露，为实现2.7厘米机身，团队在RGB Mini LED与SQD方案间选择后者，尽管这意味着要攻克更多技术难关。通过与京东方联合研发超薄石墨烯均热板、变色龙AI画质芯片S8等核心部件，创维在103% BT.2020色域覆盖与1万nits亮度之间找到平衡点。京东方副总裁封宾将这种合作模式称为"技术共研+产品共创"，强调从实验室参数竞赛转向真实场景体验优化，例如通过圆偏光技术模拟自然光发光机理，解决强光环境下画质衰减的行业痛点。
当行业争论电视是否被手机取代时，创维给出差异化答案。电视线上产品企划负责人唐少伟认为："用户需要的是在客厅沙发上看见真实世界。"这种理念延伸至AI领域，创维将2026年定为"AI普及年"，依托酷开系统累计接入的2亿设备与日均70亿次交互数据，训练出深度融合家庭场景的AI模型。酷开网络科技智能系统事业部副总经理聂海举例说明，系统能识别"我好热"等自然语言指令自动调节空调，或通过声音克隆技术让出差父母的故事声陪伴孩子入睡。这种从被动响应到主动服务的转变，试图破解家电产品同质化困局。
新能源业务正成为创维第二增长极。2025年中期财报显示，其新能源板块收入达138.01亿元，同比增长53.5%，占总营收38%。在AWE展馆的"绿电生活"体验区，阳台光伏系统、便携式储逆一体机等产品构建起从发电到储能的完整链条。创维集团创始人黄宏生将光伏布局视为能源革命："当石油价格突破115美元/桶，电动车与光伏储能构成的新能源体系，正在重塑企业能源结构。"这种判断推动创维白电业务加速智能化转型，其超薄平嵌冰箱、双驱分舱洗衣机等产品已形成全屋智能硬件矩阵，滚筒洗衣机出口量更跻身全球前三。
全球化战略呈现新特征。2026年初，创维先后承接松下电视欧洲业务与飞利浦北美运营权，形成多品牌协同出海模式。黄宏生透露，团队春节期间仍在海外推进市场拓展，目前全球布局16个制造基地。数据显示，接手松下业务后，创维全球电视出货量有望从820万台增至900万台，市场份额提升至4%。这种跃迁不仅体现在规模增长，更在于从代工模式向品牌生态运营的转变。以松下合作为例，创维需同时负责生产、渠道与品牌管理，这对本地化能力提出全新要求。
在汽车业务布局上，黄宏生明确将海外市场作为战略重点："除美国外，创维汽车已进入墨西哥、东南亚、中东等市场，这些区域的竞争强度远低于国内。"他以传音手机为对标，期望通过差异化定位在海外电动车市场占据一席之地。不过，多品牌运营带来的复杂性不容忽视，如何平衡技术协同与品牌区隔、应对不同市场的合规要求，仍是创维需要破解的课题。当被问及是否涉足人形机器人领域时，黄宏生直言："当前数百家企业均未实现盈利，创维选择聚焦核心业务。"这种务实态度，或许正是这家38岁企业穿越周期的密钥。
