英特尔近期发布了其2025年第二季度的财务报告,同时,新任CEO陈立武通过一封公开信向外界阐述了公司的未来发展策略。在信中,陈立武明确表示,英特尔正在进行一系列深刻的变革,旨在增强公司的竞争力并实现长期盈利。
面对当前的挑战,英特尔已决定实施一项员工缩减计划,预计年底全球员工总数将减少约15%,降至大约75,000人。这一计划已在第二季度大部分完成,并且管理层级被精简了约50%。陈立武强调,这些举措是为了精简组织架构、提升效率,并强化责任机制。
从财务数据来看,英特尔第二季度营收为128.59亿美元,略高于去年同期的水平,但与去年相比,毛利润率有所下降,从35.4%降至27.5%。归属英特尔的净亏损达到了29亿美元,与去年同期的16亿美元相比有所扩大。在不按美国通用会计准则计算的情况下,净亏损为4亿美元,而去年同期为净利润1亿美元。
尽管面临财务压力,但英特尔在陈立武的带领下,正积极寻找新的增长点。陈立武在信中提出了三个关键的战略支柱:一是打造一个财务纪律严明的代工业务,二是重振英特尔x86生态,三是优化AI战略。
在代工业务方面,英特尔计划调整投资策略,系统化地扩展工厂布局,并与客户需求相契合。为此,英特尔决定停止在德国和波兰的项目,并将哥斯达黎加的封装测试业务整合至越南和马来西亚的生产基地。同时,在美国的投资也将遵循严格的财务纪律,俄亥俄州工厂的建设进度将进一步放缓。
为了重振x86生态,英特尔将专注于提升在核心客户端和服务器领域的市场增长。在客户端,Panther Lake处理器将成为关键产品,巩固公司在笔记本市场的优势。在数据中心领域,英特尔将重新引入同步多线程技术,以提升竞争力。
在AI战略方面,英特尔将改变过去以传统硅片和训练为中心的思维方式,专注于开发一个整体的芯片、系统和软件栈战略。公司将把精力聚焦在推理和Agentic AI等能够实现突破和差异化的领域,以满足新兴AI工作负载的需求。
陈立武在信中表示,英特尔的未来需要由公司自己缔造,而这一系列变革正是朝着正确方向迈出的第一步。他坚信,通过更强的紧迫感、纪律性和专注力,英特尔将在新时代构建出一个全新的自己。