近日，一场聚焦企业数智化转型的思享会在郑州热烈展开，此次活动由甄云科技携手双汇集团及飞书共同举办，主题为“‘大象’也能起舞——双汇的企业数智化之道”。来自不同行业的众多企业代表齐聚一堂，共同探讨企业数智化升级带来的新机遇与发展空间。
活动现场，双汇集团数字化转型办公室的高主任详尽分享了双汇的数智化转型历程，包括转型背景、战略规划、实施路径及所取得的成效。特别高主任着重介绍了与甄云科技合作打造的数字化采购管理系统，该系统在双汇的数智化转型中发挥了关键作用。
甄云科技解决方案中心的总监侯波也带来了精彩的演讲，他以《企业采购数字化的实践与思考》为题，从IT和业务两大视角深入剖析了企业进行采购数字化升级的必要性。侯波指出，IT层面存在断点信息化系统影响效率、缺乏专为采购部门服务的系统、现有系统无法产生高质量采购数据等问题；业务层面则面临企业降本需求增加、减员增效成为焦点、供应商管理重要性提升等挑战。
针对这些挑战，侯波详细阐述了企业数字化升级过程中的关键点，并以提升效率、降低成本、合规透明、改善供方管理、数智转型等五个方面为落脚点，结合实战案例进行了深入分析。他提到，通过流程自动化、缩短寻源周期、合同审批周期等方式，可以显著提升采购效率；同时，电商化采购模式的创新也为MRO物资采购带来了效率提升的新途径。
高主任在分享中也提到了双汇在数智化转型过程中所面临的挑战，如系统割裂、产业协同难、数据穿透难等。然而，通过打造数据互通、闭环管理、效率提升、风险可控的一体化平台，双汇在供应商管理、招投标管理和合同管理等方面取得了显著成效。例如，供应商的全流程资料填写效率提升了近5倍，审批效率提升了近4倍，从招投标到合同签章的全流程效率更是提升了90%。
