在雷军近期的年度演讲中，这位小米创始人将时间轴拉回至五年前，讲述了企业从巅峰焦虑到破局重生的关键转折。彼时，小米上市已满两年，凭借千亿年收入首次跻身世界500强，但雷军却在掌声中嗅到了危机——面对苹果、三星、华为等国际巨头的技术壁垒，小米的"成功"显得脆弱不堪。
"那时的外界认为小米已经站稳脚跟，但我清楚看到，我们与行业顶尖水平存在代际差距。"雷军坦言，2020年的小米虽在市场份额上取得突破，但核心技术缺失、品牌溢价不足等问题，让企业陷入"大而不强"的困境。这种焦虑促使他带领团队进行深度反思：如何利用剩余的创业黄金期，实现从"追赶者"到"定义者"的跨越？
真正的变革始于对偏见的直面。雷军特别提到，当时市场上充斥着"小米只是组装厂""缺乏核心技术""营销驱动"等质疑，这些声音非但没有消磨斗志，反而成为改革催化剂。"我们决定用行动回应质疑，在芯片和汽车这两个最难的领域发起冲锋。"他透露，小米内部曾就技术路线展开激烈辩论，最终达成共识：必须掌握底层核心技术，才能摆脱"组装厂"标签。
这场静默的革命在五年后结出硕果。当雷军在演讲中展示小米自研芯片的突破性进展，以及新能源汽车业务的颠覆性设计时，台下爆发的掌声印证了市场对技术创新的认可。这位创始人强调，所有看似突发的质变，都源于2020年那个关键节点的战略转向："当时我们选择把资源投入最不确定的领域，现在证明这是最正确的决定。"
