近日，零食品牌三只松鼠因其独特的全员“鼠名”文化成为网络热议焦点。该公司员工普遍使用带“鼠”字的花名，从基层员工到高管均参与其中，甚至办公场所、软件系统及日常用品也融入了“鼠”元素，形成了一套完整的文化体系。
据公开信息显示，三只松鼠CEO章燎原的花名为“松鼠老爹”，其配偶则被称为“松鼠老母”。其他员工的花名则以“鼠”字开头，如“鼠政委”“鼠周到”“鼠蛋蛋”等，甚至出现英文名“鼠Emma”被网友戏称为“留学鼠”。公司办公楼被命名为“鼠窝”，内部软件称为“飞鼠”，冰箱贴上“鼠冰箱”标签，岗位名称也改为“客服鼠”“发货鼠”等。这种命名方式不仅覆盖了员工身份，还延伸至工作场景，形成独特的文化符号。
网友对这一文化现象表现出浓厚兴趣，纷纷参与玩梗创作。有人建议财务部门取名“鼠发票”“鼠发财”，HR部门可叫“鼠贩子”“鼠惜才”，甚至调侃“取名鼠培盛能活到最后一集”。前员工在评论区互动时被戏称“抓到一只已化成人形的鼠”，而“鼠到三”等创意名称也引发笑声。然而，部分命名引发争议，例如“退货鼠”因谐音“退货死”被消费者认为不尊重，客服称呼消费者为“主人”的惯例也被质疑存在矮化员工倾向。
面对舆论关注，三只松鼠创始人章燎原回应称，企业文化需以员工接受度为前提，若能强化“以消费者为中心”的价值观，促进内部协同且富有趣味性，便是成功的尝试。公司强调改名并非强制，员工可自主选择是否使用花名。借助这波流量，三只松鼠官方账号发起总部参观活动，主动展示“鼠窝”办公环境及文化细节，进一步推动话题传播。
从行业视角观察，花名文化在互联网企业并不罕见，其核心目的在于弱化等级差异，实现扁平化沟通。例如某科技公司采用武侠人物命名，另一企业则以水果蔬菜为花名基础，均试图通过符号化方式增强团队凝聚力。三只松鼠的独特之处在于将品牌名称中的“鼠”字深度渗透至文化体系，形成更极致的命名规则。这种做法虽强化了品牌记忆点，但也面临潜在风险：老鼠的负面联想可能引发误解，大量重复用字增加命名难度，对外使用的名称更需谨慎避免争议。
目前，网络对三只松鼠的“鼠名”文化整体持正面态度，多数网友认为这种形式新颖有趣，参与玩梗的积极性较高。公司通过主动引导话题，成功将内部文化转化为公共传播素材，在年轻消费群体中引发共鸣。这一案例再次证明，企业文化建设若能兼顾内部认同与外部传播，可成为品牌差异化的有效手段。
