上映仅两周多，《疯狂动物城2》便以超过30亿元的票房成绩刷新纪录，成为我国进口动画电影票房冠军。这部续作不仅延续了前作15.4亿元的辉煌，更在首周狂揽19亿元，直逼《复仇者联盟4：终局之战》42.50亿元的引进片票房纪录。猫眼专业版已将其预测票房上调至42.17亿元，市场对其最终表现充满期待。
影片的火爆不仅体现在票房上，更引发了一场覆盖近80个品牌、横跨数十个消费领域的联名狂欢。从餐饮到潮玩，从服饰到珠宝，这场商业盛宴早在上映前就已全面铺开。今年6月以来，内地市场联名合作超过70项，印证了这一IP时隔九年回归的强大号召力。
餐饮快消品牌成为首批受益者。瑞幸咖啡推出的“疯狂红茶拿铁”搭配主题杯套和徽章，单日销量激增300%；麦当劳通过开心乐园餐附赠角色玩具，持续拉动消费。潮玩赛道竞争尤为激烈，超过15家品牌推出相关产品，其中泡泡玛特隐藏款“芬尼克小推车”价格从69元飙升至399元，溢价达4.8倍；52TOYS的“最佳拍档”系列盲盒则精准捕捉观众对“狐兔CP”的情感需求，登顶天猫热销榜。
黄金珠宝领域的联名表现尤为亮眼。周大福和老凤祥推出的定制金饰在二手市场供不应求，老凤祥联名款销售额突破百万元，销售件数超3000件。服装品牌方面，优衣库、H&M、森马、波司登等竞相推出联名款；名创优品则将IP元素融入日用品，进一步扩大消费场景。
资本市场上，“疯狂动物城概念股”应运而生。发行方中国电影股价连续涨停，院线及联名品牌如森马服饰的成交额显著增长。图书版权方中信出版、IP衍生品龙头实丰文化作为迪士尼官方授权玩具商，也被列入相关概念股。迪士尼自身股价同样受益，在11月财报不及预期导致单日暴跌7.75%后，凭借影片在中国市场的亮眼表现，股价于12月初回升至106美元以上。
这一商业奇迹的背后，是迪士尼成熟的IP运营体系。作为全球IP巨头，迪士尼构建了以内容为核心，覆盖电影、乐园、衍生品和跨界合作的全生态商业闭环。为配合影片宣传，上海迪士尼乐园打造了全球首个“疯狂动物城”主题园区，通过线上内容与线下体验的深度融合，创造了独特的消费场景。据统计，该度假区在2025年11月初累计游客量已突破1亿人次。
迪士尼的IP运营策略值得借鉴。其将运营周期从短线项目驱动转向长线资产经营，用5-10年时间打磨内容质量，确保商业成功的基石。从电影到主题乐园，从线上衍生内容到长期商品授权，迪士尼形成了“内容-体验-消费”的完整闭环，使IP持续产生收益。迪士尼注重本土化深耕，在中国市场邀请五月天演唱中文片尾曲、与上美影合作宣传短片，并大量联名本地品牌，甚至在日本、中国香港等地采用本地化配音，深度融入区域市场。
“疯狂动物城”的火爆折射出IP经济的深刻变革。传统动画电影的衍生收入通常占总营收的10%-15%，而《疯狂动物城2》的衍生品收入占比预计超过30%，表明优质IP的商业价值重心正从内容消费向情感消费和场景消费转移。消费者为盲盒、黄金吊坠或联名咖啡买单，本质上是在为IP承载的快乐、陪伴和情怀付费。
国际货币基金组织数据显示，全球IP经济市场规模已于2024年突破万亿元，预计2025年至2029年将以复合年增长率9.7%快速增长。中国市场增速更为惊人，同期年复合增长率预计达13.5%，远超全球平均水平。从“疯狂动物城”的案例中，既能看到迪士尼对IP的长线经营能力，也能感受到“情绪消费”在各领域的深度渗透。
