当全球化浪潮席卷而来，中国品牌出海已从“可选题”变为“必答题”。2025年，出海营销市场规模预计突破千亿美元，但市场层级分化、文化差异显著、触点高度分散的复杂性，让传统营销模式陷入“人力驱动”的瓶颈。在这场效率与精准度的博弈中，科大讯飞推出的SuperAgent（超级智能体）正以“军团作战”模式重构全球营销生态，将红人筛选、广告投放、用户运营等环节从“非标”变为“标准化”，推动行业进入“AI原生驱动”的新纪元。
在科大讯飞AIMC智能营销生态峰会上，一个典型案例印证了SuperAgent的颠覆性能力：某品牌需在20万美元预算内，于美区TikTok平台找到100位符合“双猫家庭”特性的红人推广喂食器。传统模式下，人工筛选需数周且命中率不足30%，而SuperAgent通过调度5个子Agent协同作战——需求解构Agent提取关键信息，产品洞察Agent分析竞品与用户评论，星探Agent基于视频内容与评论区抓取“多猫共餐”等信号自动打标，邀约Agent生成个性化邀约文案，主控Agent实时优化流程——最终交付150位意向红人，建联成功率从8%跃升至24%，执行周期压缩至3天内。这一“自动驾驶式”投放模式，让营销从“人力堆砌”转向“智能规划”。
红人营销的“非标”痛点，曾是出海品牌最头疼的难题。以宠物品牌推广双猫喂食器为例，传统标签仅能定位“猫博主”，无法区分单猫或多猫家庭。星探SuperAgent通过分析近3个月活跃博主的视频内容与评论区，抓取“护食”“多猫共餐”等关键词，半天内完成精准筛选，意向红人命中率达85%。邀约环节，邀约SuperAgent摒弃模板邮件，根据红人内容与产品匹配点定制文案，回复率提升至30%，某扫地机器人品牌借此在两天内与40位红人达成合作。履约阶段，履约SuperAgent化身“24小时项目经理”，基于红人过往数据给出合理报价，协助脚本撰写与视频审核，最终某数码品牌同时对接98位红人的活动上线率从70%提升至93%，沟通时间节省90%。
SuperAgent的突破，源于其“五维进化”能力架构。与传统Agent的“单兵作战”不同，它内置“策略大脑”，能对多目标、长链路需求进行智能拆解，调度多个子Agent协同作战，并在执行中根据反馈闭环迭代。科大讯飞副总裁李平将其定义为“从单体智能到群体智能的质变”：其“S.U.P.E.R”标准涵盖生态力（跨平台协同）、覆盖力（全场景渗透）、创造力（创意生成与优化）、生命力（持续学习进化）、决策力（实时策略调整），共同构成衡量“超级”的核心标尺。例如，在程序化广告领域，SuperAgent已实现1.0阶段“局部智能化”，未来2.0阶段将强化全局推演能力，以全域数据驱动跨平台策略制定，构建“超级营销中枢”。
这种变革正在重塑营销生态。科大讯飞推出的全球大媒体投放平台iFLYSail，基于SuperAgent搭建全域数据中枢，打通跨平台媒体数据与客户数据链路，实现“分钟级判断”的动态投放策略；程序化全球红人交易平台iFLYTalent则聚合超1000名独家红人与1500万红人数据，覆盖北美、欧洲、东南亚等核心市场，通过SuperAgent深度赋能红人匹配、建联与履约环节。过去12年，科大讯飞AIMarX已服务全球超1800家客户，触达日活跃用户超30亿，其出海经验与AI技术的融合，正为中国品牌提供从“走出去”到“扎下根”的实战解决方案。
AppsFlyer亚太区总裁Ronen Mense在峰会上指出，AI正从效率工具升级为营销“底层架构”，但数据割裂与信任度不足仍是规模化落地的瓶颈。科大讯飞高级副总裁于继栋则强调，AI需聚焦“可落地、更实用”的价值锚点，才能真正撬动行业变革。SuperAgent的实践，正是这一理念的具象化——它让营销从“单向推送”转向“智能对话”，将生硬的广告转化为“懂人心”的价值连接，为全球化品牌与消费者搭建起更亲近的桥梁。
