出品/财满商业 作者/图南
1月22日百度文心Moment大会落幕，文心大模型5.0正式版如约发布。这本该是百度AI业务的高光时刻，实际却在行业内波澜不惊。
同一时间，阿里千问已经打通了阿里集团的全场景实现AI订外卖订酒店，字节豆包稳守用户规模榜首，没人过多纠结文心5.0的技术参数。
曾经国内AI助手赛道的先行者，如今只能靠春节5亿现金红包拉新、留存。这场从领跑到位居下游的落差，藏着百度AI战略的深层困局。
01.
技术有亮点，却赶不上场景落地的节奏
文心5.0并非没有技术突破。它采用原生全模态建模思路，能处理文本、图像、音频、视频等多种信息，还能拆解视频步骤生成前端代码，模拟王熙凤风格写方案。
这些能力放在实验室里足够亮眼，可落到用户端就显得空泛。
对比之下，阿里千问的动作全在贴近生活。1月15日千问直接落地AI购物全流程，一句话就能点外卖、订机票，全程不用切换APP。
发布会现场，阿里千问C端事业群总裁吴嘉演示的随口说要40杯奶茶，千问很快完成下单支付，骑手没多久就把奶茶送到现场。谷歌四天前才宣布规划类似功能，千问已经让用户实实在在用上了。
千问还解决了AI外呼的体验痛点。它的AI打电话有停顿、有人情味，能快速识别对方情绪并调整话术，很多用户不提醒都听不出是AI。
就算被质疑是真人冒充，千问也能清晰说明技术逻辑，顺便预告后续会上线声音定制、外语订座功能。
文心5.0的技术演示再精彩，也没跳出“聊天工具”的范畴，用户找不到非用不可的理由。
02.
生态协同乏力，被竞品拉开代际差距
百度在AI领域布局早，2013年就成立深度学习研究院，比很多同行早了好几年。
文心一言初期也势头很猛，2023年3月发布后，8月获准对公众开放服务，仅四个月用户规模就突破1亿。
可风水轮流转，根据QuestMobile2025年9月数据，豆包、DeepSeek稳居AI原生App月活前两位，文心月活仅530多万，直接跌出行业前十。
七麦数据2026年1月发布的《2025年度实力AI产品App榜单》也印证了这一格局，入榜的十五款AI智能助手包含豆包、千问、元宝、DeepSeek等，文心并未在列。
核心问题就是生态没搭起来，还总在战略上摇摆。
文心一言的APP名称改了好几次，从“文心一言”到“文小言”再到“文心”。频繁改名不仅让用户记不住，更暴露了产品定位的模糊。
它背靠百度搜索这个大流量入口，可搜索的工具属性太强，用户用完就走，根本没法形成深度交互。想做独立APP，又没有足够的场景留住用户。
竞品的生态协同已经形成闭环。字节豆包靠着抖音、今日头条的信息流和短视频场景，轻松完成用户渗透，现在月活用户稳居行业第一。
阿里千问则打通了淘宝、支付宝、飞猪、高德等所有核心服务，用户订餐厅、办政务、整理发票都能在一个APP里搞定。
开发者层面，千问在全球最大开源社区的下载量突破10亿次，衍生模型超20万个，文心后来才转向开源，早已错失先机。
百度不是没花钱。去年下半年文心一言投流超1亿元，在AI应用里排第四，可用户数不仅没涨反而下滑。钱花出去了，却没转化成用户粘性，这就是生态薄弱的代价。
03.
5亿红包难救场，短期营销换不来长期留存
面对困境，百度选择用现金红包破局。
1月26日起，用户在百度APP用文心助手能瓜分5亿红包，最高可拿1万元，还赞助了北京台春晚。这种撒钱式营销，在AI赛道早已不新鲜，效果也越来越有限。
用户现在选AI助手，看的不是短期补贴，是能不能真正解决问题。豆包能嵌入抖音精选场景，刷视频时遇到不懂的内容，直接喊豆包就能解答。
千问能帮用户精准选扫地机器人，根据家里有猫的需求推荐防毛发缠绕的机型，还能提醒清洁要点。这些实用功能带来的留存，远比红包更持久。
文心的红包活动还有个隐性问题，用户参与路径太单一，只局限在百度APP内。千问和豆包早已突破单一APP边界，渗透到生活、办公、出行等多个场景。
就算用户被红包吸引来，用完提现大概率就走，很难转化成长期用户。5亿红包看似大手笔，最后可能只换来短暂的用户峰值，根本改变不了市场格局。
总结
技术≠竞争力，生态才是破局关键
文心5.0的遇冷，不是技术不够强，是百度没把技术变成用户能感知的价值。曾经的先发优势，被战略摇摆和生态滞后一点点消耗。
现在豆包、千问已经站稳第一梯队，一个靠流量生态，一个靠服务闭环，都找到了自己的核心竞争力。
5亿红包救不了文心的掉队困境，顶多算一次被动的续命尝试。
百度要想打破“起大早赶晚集”的魔咒，不能只盯着模型参数，得先想清楚文心到底要解决用户什么问题，怎么把搜索、地图等自有资源整合起来，搭建出不可替代的生态。
否则就算再发布更先进的模型，再撒更多红包，也只能在竞争中逐渐边缘化。
