AI视频技术正以惊人的速度迭代，几乎每周都有新突破。两周前，PixVerse推出新功能，用户输入提示词即可实时生成视频，实现连续视觉输出；上周，Runway发布Gen 4.5模型，能在3秒内完成近、中、远景切换，人物面部细节清晰可见。国内厂商同样不甘示弱，字节跳动旗下的即梦AI两年内完成9次关键升级，快手的可灵AI上线一年多已迭代30余次。这场激烈的竞争背后，是厂商对“万亿级市场”的争夺——退一步可能面临流量危机，进一步则可能开拓全新蓝海。
短视频平台的成功已证明视频内容在吸引用户注意力方面的强大能力，而AI视频有望带来更沉浸的体验。目前，大量AI生成的短视频和短剧正在抢占内容平台，随着模型能力提升和成本下降，这一趋势将蔓延至漫画、游戏甚至电影领域，可能引发新一轮内容爆发。对字节跳动、快手等视频平台而言，AI不仅是技术升级，更是涉及个性化体验、内容生产和商业效率的全面变革，这是一场无法回避的竞争。
在产品策略上，即梦AI和可灵AI展现出截然不同的路径。测试显示，在相同提示词下，可灵生成的视频细节更丰富，电影感更强，但排队时间超过30分钟；即梦则能在1分钟内完成生成，且每天提供2次免费使用机会。这种差异源于两家公司不同的技术路线：字节跳动采用多模态基础大模型Seedance，支持文生图、文/图生视频等多种功能；快手则专注于视频生成模型的优化，通过迭代参数和改进数据来提升效果。
字节跳动的策略是“高举高打”，通过大规模投入算力和人才来推动技术突破。公司在算力、芯片等领域投入巨大，2025年相关资本支出达1500亿元，远超其他竞争对手。为了加速创新，字节跳动甚至采用“内部赛马”机制，即梦团队获得的算力资源同比增加300%，而同期其他项目预算被削减。这种饱和式投入使即梦在生成效率和价格上具有优势，截至去年9月，其月活用户达2037万，是可灵的13倍。
快手则选择“精耕细作”的务实路线，聚焦于解决实际问题。可灵AI通过持续迭代，在产品交互层引入新功能，如首尾帧生成、参考图像输入和主体库等，提升生成结果的可控性。这种策略使可灵在技术不稳定时期率先赢得专业创作者和企业的青睐，用户总量在一年内从600万增长至4500万。快手的管理层多次强调，公司将优先服务P端（专业创作者）和B端客户，对C端市场保持探索态度。
商业化方面，两家公司也呈现出不同特点。即梦AI主打大众市场，通过低价策略和流量扶持吸引用户，单条视频生成价格最低仅0.1-0.19元。然而，AI视频创作门槛仍然较高，用户需要掌握复杂的提示词公式和后期调整技巧，导致大众市场变现困难。数据显示，即梦AI和Minimax的海螺AI年化营收均未突破1亿元。
相比之下，可灵AI的营收表现更为亮眼，2025年第三季度累计收入达7亿元，全年预计突破10亿元，其中近70%来自P端订阅会员，B端客户规模超过2万家。专业创作者对AI视频的需求旺盛，因其能显著缩短制作时间并降低成本。例如，AI可将传统视频制作时间从7小时缩短至45分钟，成本降低一半。这种实用性使可灵在商业化方面占据优势。
尽管可灵在短期内表现突出，但长期来看，大众市场仍具有巨大潜力。字节跳动高管认为，视频比文字更直观，更易吸引普通用户，随着技术进步，创作门槛有望进一步降低。未来，用户可能只需简单描述需求，AI就能自动生成视频，这将引发新一轮内容爆炸。字节跳动内部预测，即梦的长期价值可能是剪映的十倍，以剪映2024年近百亿收入为参照，即梦市场空间可达千亿级。
为了实现这一目标，即梦在产品设计、流量扶持和价格策略上全力布局。其APP首页直接展示AI视频，采用短视频交互方式推荐优质内容；在全平台投流，尤其依托抖音生态导流，2025年第一季度，该路径为即梦带来的新用户占比达37%。这些举措使即梦在用户规模上保持领先，但也面临变现挑战。
可灵的挑战则来自行业生态的变化。海外AI短片《The Colorless Man》的创作流程显示，创作者开始组合使用多家厂商的模型，以发挥各自优势。这种趋势可能使可灵的用户被其他厂商抢走，尤其是在模型尚未全面领先的情况下。如何保持用户粘性并应对竞争，是可灵未来需要解决的问题。
