人形机器人技术的快速发展正引领着一场深刻的工业变革。近日，魔法原子公司总裁吴长征在接受时代周报记者采访时，分享了对人形机器人领域现状及其未来趋势的独到见解。
在制造工程能力、技术投入、场景适配和产业政策的共同推动下，中国机器人企业正迅速崛起，成为全球市场的重要力量。据IDC预测，至2025年，中国人形机器人在商业领域的出货量将达到5000台，而到了2030年，这一数字将激增至近6万台，年复合增长率超过95%。
吴长征强调，魔法原子的核心理念是“实践中学习”，即在真实应用场景中不断优化算法、训练模型、提升机器人性能。作为国内首批将人形机器人部署到实际工业生产线上的企业之一，魔法原子今年3月启动了“共创计划”，旨在联合1000家企业伙伴，打造1000个具有代表性的落地场景，实现从验证到规模化部署的跨越。
目前，魔法原子的MagicBot系列机器人已在多个工厂展示了其多功能性，包括产品检测、物料搬运、扫码入库等，并正在探索多机协同作业的可能性。吴长征预测，未来三年内，机器人的能力将实现10倍增长，五年内更是可能达到100倍，届时它们将真正广泛应用于各行各业。
针对当前人形机器人多集中于单机能力发展的现状，吴长征指出，工业场景的本质在于系统性。人形机器人要想提高工厂效率，不仅要有单机行动能力，更需具备多机协同的系统性工作能力。他提到，魔法原子的多机系统能在动作路径、任务分配上实现高效协同，适用于多种工业场景。
在谈到不同形态的机器人时，吴长征表示，形态并非关键，核心在于“具身智能”能否解决实际问题。无论是轮式、四足还是双足机器人，只要能提升效率、减轻人力负担，都是有效的解决方案。例如，魔法原子发布的轮式四足机器人旨在服务娱乐与物流领域，而即将推出的工业大狗则面向高风险场景。
吴长征认为，实现机器人真正“用得起来”，关键在于全链路的整合能力，包括可靠的供应链体系和闭环的交付服务体系。魔法原子正在自研“原子万象”大模型，以实现软硬件一体化协同。他强调，只有打通感知、理解、决策、执行等能力链条，机器人才能从理解走向行动。
在工业场景中，人形机器人相较于传统工业机器人展现出更高的环境适应性和灵活性，尤其适合3C、家电等频繁切换产线的工厂。吴长征指出，人形机器人最适合应用于重复性高、工作条件艰苦的岗位，如长时间搬运、有毒气体环境等。
在训练数据获取方面，吴长征表示，魔法原子更倾向于通过真实世界的数据采集，目前正在与合作伙伴构建数据素材工厂。对于C端家庭市场，他持谨慎态度，认为家庭场景的差异性极大，难以实现标准化，但养老和康复类“准工业化”场景可能是人形机器人率先落地的方向。
