宗馥莉，娃哈哈的新舵手，正面临着前所未有的挑战。自其父、娃哈哈创始人宗庆后离世，她接掌这家年营收逾700亿元的饮料帝国以来，风波不断。
近日，宗庆后的百亿遗产纠纷案在香港有了新的进展，然而，宗馥莉及其同父异母的弟妹均未现身法庭。在杭州，娃哈哈内部人士透露，宗馥莉已一个多月未在公司露面，其行踪成谜，有人猜测她在美国，也有人认为她在中国香港。
宗馥莉的缺席，无疑加剧了娃哈哈内部的动荡。自她接任以来，公司内外对她管理风格的质疑声此起彼伏。一些维权员工和经销商表示，他们对娃哈哈的现状颇为不满，认为宗馥莉的改革过于激进，减员降薪，且与父亲宗庆后的人性化管理大相径庭。
这种不满情绪，在娃哈哈的员工和经销商群体中蔓延。一位去年离职的销售人员透露，宗馥莉上台后，销售人员的待遇大幅下降，津贴和补贴被取消，许多人因此离职。同时，经销商也抱怨宗馥莉的管理方式不切实际，价格体系混乱，任务指标过高，费用报销困难。
尽管外界风波不断，娃哈哈的生产线却似乎并未受到太大影响。记者走访杭州宏胜饮料集团时，发现公司员工仍在按部就班地工作，生产线正常运转。然而，这种表面的平静，难以掩盖公司内部的暗流涌动。
宗馥莉的改革举措，无疑触动了娃哈哈老员工的利益。在宗庆后时代，娃哈哈强调家文化，重视人情，而宗馥莉则试图将公司打造成为一家现代化管理体系的企业，更注重制度和规则。这种管理风格的转变，加剧了公司的动荡。
宗馥莉对娃哈哈有更大的野心，她希望将这个品牌带上新的高度。然而，她的改革之路并不平坦。在推新品方面，娃哈哈陷入了停滞，而在销售渠道的变革上，虽然方向正确，但在具体落地过程中却遇到了重重阻力。
为了掌控终端数据，宗馥莉加强了终端建设，包括投放冰柜、招聘业务员等。然而，这种变革对于经销商而言，并没有带来实际的好处，反而增加了他们的工作量，威胁到了他们的利益。因此，经销商对宗馥莉的改革措施并不买账，甚至开始质疑她的能力。
娃哈哈内部的动荡，也反映在了业绩上。今年以来，部分区域业绩连续数月负增长。一些销售人员因为业绩不佳而被降级或警告，公司内部士气低落。
在面对记者的采访时，娃哈哈方面表示，近段时间宗馥莉不方便接受采访。然而，对于娃哈哈这艘大船而言，宗馥莉能否带领它驶出困境，仍是一个未知数。
