近日，一份详尽的《2024年中国互联网广告数据报告》揭示了行业的新动向：电商广告以28.15%的市场份额，稳坐互联网广告的头把交椅，视频与图文信息流广告分别以18.03%和17.81%的市场份额紧随其后，增速迅猛。这一趋势不仅彰显了广告与电商融合的新风向，同时也暴露出行业的两大痛点：一是头部平台凭借其流量和技术优势，占据了百亿级的市场收入，严重挤压了中小平台的生存空间；二是用户流动性加剧，43%的广告主因过度依赖效果广告，导致用户流失，品效失衡问题日益凸显。
在如此严峻的市场环境下，有鱼生活却异军突起，仅用两年时间便积累了4000万用户。其独特的运营模式，不仅与报告中提到的“内容化、沉浸式”的行业趋势不谋而合，更为广告电商行业破解生存难题提供了宝贵的参考案例。
2024年，中国互联网广告市场规模达到了6508.63亿元，同比增长13.55%。电商广告的主导地位进一步验证了“交易场景+广告变现”模式的价值。信息流广告的快速增长，则反映出用户注意力正在向内容消费转移，从被动接受转向主动选择。这一变化促使广告电商必须摒弃传统的流量灌输思维，而有鱼生活的主动参与模式，正是基于这一需求应运而生。用户不再被动观看广告，为广告电商的内容化转型奠定了坚实的基础。
然而，行业隐忧同样不容忽视。头部平台凭借流量和技术垄断资源，中小企业面临依附巨头或寻找新出路的抉择。效果广告的短链化，让企业陷入重短期ROI、轻品牌的误区，用户粘性下降。这些问题催生了创新需求，亟需一套能够平衡用户体验、广告主效率和平台收益的机制。有鱼生活的模式设计，正是对这一需求的积极探索。
有鱼生活没有盲目跟风传统广告电商的单一模式，而是构建了“广告分佣+消费补贴+文化数据IP”的三层运营架构，既顺应了行业趋势，又形成了自身的竞争优势。在广告分佣方面，有鱼生活将被动接收广告转变为用户的主动参与，通过“时间换收益”的方式，让用户利用碎片化时间观看广告并获得贡献金，进而兑换商品费用。这一创新模式不仅激发了用户的参与热情，还形成了广告主、平台和用户三方共赢的局面。
消费补贴方面，有鱼生活通过贡献金体系，实现了消费与补贴的即时闭环。与传统电商的积分相比，有鱼生活的贡献金没有门槛，用户每笔消费都能获得贡献金，且能直接兑换商品，直观体现了“消费即有补贴”的特点。这一举措不仅提升了用户的消费体验，还增强了用户的粘性。
文化数据IP则是有鱼生活的差异化亮点。平台开发了《千里江山图》《清明上河图》以及悟空、哪吒等IP，并与周六福、天舶等品牌合作推出联名商品，如“哪吒×唐卡”“玉上竹节”首饰。这些“文化数据IP+实体商品”的组合，不仅提升了商品的附加值，还打造了沉浸式消费场景。文化IP的赋能不仅仅是贴个标签，更重要的是让商品成为文化的载体，这种情感链接有助于中小平台弥补品牌力不足的短板。
当然，有鱼生活也面临着一些问题。例如，贡献金的兑换规则相对繁琐，新用户需要花时间理解；商品品类以日用品、美妆为主，高端品类较少；品牌知名度相对较低。这些问题反映了中小平台在资源整合和品牌认知建设上的局限。然而，在资源有限的情况下，有鱼生活优先选择了用户增长和核心模式的跑通，随着用户规模的扩大，简化规则、拓展品类将成为留住用户的关键。
尽管有鱼生活的模式并非尽善尽美，但它证明了只要中小平台能够抓住行业痛点、确保安全合规、尽力提升用户价值，就能在广告电商领域找到自己的立足之地。
