上周末，影石创新科技股份有限公司（以下简称“影石创新”）发布了其首次公开募股（IPO）后的首份财务报告，揭示了这家年轻企业的强劲增长态势。报告显示，2025年上半年，公司营收达到36.71亿元人民币，同比增长51.17%，归母净利润为5.2亿元人民币，虽增幅微小，但稳定上升。尤为引人注目的是，公司在研发领域的投入实现了翻倍增长，占比营收高达15.3%，凸显了其致力于技术创新的决心。
就在财报发布前十天，影石创新的股价在开盘后飙升，市值一举突破千亿大关。至财报发布日收盘，市值已逼近1300亿元。这一里程碑式的成就，让年仅34岁的创始人刘靖康成为了中国最年轻的千亿市值公司掌舵人之一。自2015年成立以来，刘靖康带领影石创新实现了从初创到行业佼佼者的华丽转身，完美诠释了公司信条“Think Bold”（敢于梦想）。
然而，将刘靖康推向舆论风口浪尖的，并非仅仅是千亿市值的辉煌，而是一场内部庆功会上的举动。视频中，刘靖康将成捆现金抛向员工，此举迅速在网络上引发热议。有人赞赏其展现的经济乐观主义，也有人批评其忽视了员工的尊严，认为这是一场“羞辱式的奖赏”。据知情人士透露，这场活动的初衷并非庆祝新产品发布，而是项目组为感谢团队辛勤付出而组织的团建活动，但刘靖康作为上市公司董事长的率性行为，却意外引发了舆论风波。
刘靖康的率性，早已成为他的标签。从学生时代因破解周鸿祎手机号而声名鹊起，到科创板上市时身着文化衫、手持最新款相机敲锣，再到年会赠送特斯拉、保时捷给员工，甚至将相机送入太空，他的每一次举动都挑战着人们对传统企业家的认知。然而，在这份不羁背后，刘靖康也有着他细腻的一面。他将创业的动力很大程度上归因于“为家人”，尤其是女儿，成为他用相机记录生活的主角。
从创业者到企业家，刘靖康的身份转变也让他开始深入思考何为企业家精神。在接受采访时，他坦言自己在组织管理上曾感到挣扎，对“事”之外的“人”有了更深的理解。面对恶意竞争，他虽感无奈，但仍坚持初心。他反思创业十年的历程，表示最难的还是处理与人相关的事务，并在考虑调整公司价值观排序，将“员工发展”置于“客户第一”之前。
谈及竞争，刘靖康表示，尽管大疆在无人机领域已占据领先地位，但影石创新仍决定涉足该领域，因为他相信无人机能完成更多任务，而能抓住大机会的公司往往有着深厚的积累。他并不满足于成为“另一个大疆”，而是希望影石能在激烈的竞争中生存并不断创新，最终成为一个即使没有他也能持续繁荣的企业。
在产品与行业方面，刘靖康认为，单一爆品与不断推出新产品线并不矛盾，而是对冲关系。他强调，做新产品就像晴天修屋顶，是为了应对未来的不确定性。影石选择最复杂的领域来积累能力，虽然艰难，但能快速锻炼团队，引领成长。他坚信，市场是无限的，关键在于理解客户真正的需求。
面对消费电子行业的激烈竞争，刘靖康表示，影石每天如履薄冰，关注趋势、技术和利润。他将GoPro视为“老师傅”，并视挑战其为人性使然。他承认，消费电子行业目前尚无真正的壁垒，但通过不断迭代技术和产品，可以建立品牌优势。
在用户方面，刘靖康认为，影像是人类永恒的需求，每个场景下的需求都有很大差别。他强调，影石内部会深入研究市场和消费者需求，以此为依据进行产品创新。他坚信，解决消费者特有问题，而非仅仅依赖品牌大小和价格优势，才是赢得市场的关键。
谈及组织和人的管理，刘靖康表示，创业至今最难的是处理与人相关的事务。他坦言，自己曾在团队建设上有所疏忽，现在正努力弥补。他希望通过调整组织结构和价值观排序，打造一个学习型组织，让员工在创造中实现个人和企业的共同成长。
刘靖康的率性与细腻并存，让他在创业路上既敢于梦想，又注重细节。他深知，作为一名企业家，不仅要追求商业成功，更要思考企业的长远发展。在影石创新的下一个十年里，他将继续带领团队，在创造与守成之间寻找平衡，书写属于影石的新篇章。
