近期，中信建投发布的一份研究报告指出，动力运动行业正驶入增长的快车道。消费升级和休闲娱乐需求的增加，正推动全地形车和中大排量摩托车等产品的市场渗透率不断提升。中国企业在这一领域的产品力近年来显著提升，性价比优势显著，有望在海外市场占据更大份额。这些企业通过不断优化产品结构，实现了市占率与利润率的双重提升。
中国企业出海已成为一个持续热门的话题，特别是在新能源和AI技术的加持下，包括全地形车、摩托车等传统行业迎来了新的发展机遇。杭州云深处科技与康迪科技的合作，便成为了AI新兴企业出海的一个新典范。这种“借船出海”的模式，不仅经济高效，更为企业出海提供了新的思路。
以杭州为例，近年来在AI领域涌现出了一批创业新星，如宇树科技、云深处科技等。这些企业在技术能力上表现出色，但在用户需求获取、产品定义、市场渠道、品牌宣传以及法务财务合规等方面存在不足。云深处科技与康迪科技的合作模式，恰好解决了这些问题，为双方带来了共赢的局面。
康迪科技董事长董学勤在2025 DEMO WORLD大会上提出了“三海战略”，即制造出海、智造出海和生态出海。其中，“借船出海”被视为生态出海的最佳实践，也是康迪科技未来的战略布局。康迪科技作为一家拥有丰富海外经验的企业，自2007年在美国纳斯达克上市以来，已经积累了大量的海外市场资源。
阿里巴巴CEO吴泳铭曾表示，中国在5G、AI、智能汽车等领域已经实现了技术领先，中国企业的技术、供应链、服务和品牌能力已经形成了外溢效应。对于创业者来说，他们的技术加上康迪的渠道、服务、供应链，无疑是一种强强联合。
康迪科技不仅实现了生产、供应链的全球化，更实现了销售网络的全球化。其销售网络覆盖北美、欧洲、南美、非洲、澳大利亚等多个国家和地区，未来还将继续拓展经销商渠道。康迪科技CEO陈峰曾表示，他们力求实现销售渠道的均衡布局，形成更广泛的触达与服务能力。
在出海成为越来越多中国企业的必然选择后，出海的经验和资源显得尤为珍贵。康迪科技通过“借船出海”的模式，不仅帮助自身实现了海外市场的拓展，更为其他中国企业提供了出海的新路径。这种合作模式不仅有助于缓解国内市场的竞争压力，还能帮助企业满足全球消费需求，把握新兴市场带来的机遇。
康迪科技在主营业务稳健发展的基础上，开始寻求新的增长曲线。今年，康迪科技与云深处科技联手，针对北美市场推出了高尔夫球童机器狗和安防巡检机器狗。这两款产品结合康迪科技的市场资源和云深处科技的核心技术，旨在解决北美市场多个场景下的痛点问题。
康迪科技旗下企业中换电与宁德时代也达成了合作，成为宁德时代换电站设备的供应商。这一合作不仅为康迪科技带来了大规模订单，还使其在技术上实现了与宁德时代的完美对接。康迪科技在换电领域的深耕，为其国际化发展打下了坚实基础。
康迪科技的成功出海，不仅得到了资本市场的青睐，更为其他中国企业提供了宝贵的经验。随着全球经济的加速重构和经贸关系的不断变化，中国企业出海将面临更多的挑战和不确定性。但正是这些挑战和不确定性，为企业提供了更多的机遇和发展空间。康迪科技等企业通过“生态出海”的模式，为中国企业赋能，推动科技产业的全球布局，正在成为中国技术出海的“摆渡人”。
