阿里巴巴旗下高德地图近日推出一款名为“高德扫街榜”的榜单产品，引发行业关注。这款以用户真实行为数据为基础的榜单，被视为阿里在本地生活领域“到店”场景的重要布局。据内部人士透露，该项目自6月立项以来，由高德地图CEO郭宁直接牵头，团队不足百人，采用封闭式开发模式，历时70余天完成从0到1的构建。
“高德扫街榜”的独特性在于其评价体系——通过用户导航行为、店铺访问频次等动态数据，结合支付宝芝麻信用分对评价进行加权，形成“行为+信用”双维度防刷机制。据产品负责人李刚介绍，榜单数据覆盖近一年5132万用户的13亿次导航记录，涉及228亿公里行程，筛选出118万家店铺生成排名。目前，榜单涵盖“状元榜”“轮胎磨损榜”“烟火小店”等细分品类，每日更新。
这款产品并非高德首次尝试榜单业务。早在2020年，高德曾推出“高德指南”，覆盖美食、酒店等四类场景；2023年联合饿了么、优酷推出“金标牛烟火气餐厅榜”，主打区域特色餐厅评选。但与过往不同，“扫街榜”首次调用阿里底层AI能力，实现数据处理与榜单生成的深度融合。这一技术支撑，部分得益于一个月前高德发布的“全面AI化”版本，该版本将导航服务升级为具备时空理解能力的智能体。
在商业化层面，高德宣布投入超10亿元补贴，包括2亿元专属到店出行券、9.5亿元消费券（含到店优惠、招牌菜折扣等），并通过首页AI推荐、搜索热词推送等方式，每日为优质店铺提供5000万流量曝光。平台还将投入3000万元激励内容创作者，帮助小店制作推广素材。高德地图CEO郭宁表示，此举旨在“降低用户到店成本，将线上线下流量转化为线下消费底盘”。
从生态协同看，飞猪已成为首批接入方。用户通过飞猪APP或淘宝APP搜索酒店、景点时，可看到“入选2025年某地酒店/景区状元榜”等标识，并直达“酒店扫街榜”“景点扫街榜”页面。目前，双方仅在数据侧实现打通，未来计划向更多合作伙伴开放。
行业分析认为，阿里选择高德承接到店业务，与其1.8亿日活用户产生的导航行为数据密切相关。网经社电子商务研究中心分析师陈礼腾指出，高德的数据“更难造假，能建立更客观的评价体系”，同时其LBS（地理位置服务）场景可自然衔接消费决策，缩短转化路径。这一布局背后，是阿里构建“内容-决策-交易”闭环的战略野心——通过高德导航结束后的场景推荐，结合饿了么的到家服务，形成本地生活双轮驱动。
回顾阿里在到店领域的探索，高德始终是关键角色。2013年阿里入股高德28%，次年斥资约11亿美元完成全资收购；2023年3月，高德与饿了么到店业务（原口碑）合并，形成“饿了么到家+高德到店”格局。财务数据显示，这一调整成效显著：2024财年第三季度，本地生活集团收入同比增长13%，订单增长超20%；2025财年第一季度，高德和饿了么运营效率提升，业务规模扩大。今年年初的财报更显示，高德地图首次实现盈利。
目前，高德APP已上线小吃快餐、自助餐、饮品店等团购券，以及酒景券等产品。尽管官方未明确后续是否推出更多团购服务，但海豚智库电商创始人李成东认为，到店业务利润空间高于外卖，阿里通过补贴可打造更具吸引力的订单。不过，他同时指出，这一领域竞争激烈，最终效果取决于补贴力度与持续性。
