在2025年中国移动全球合作伙伴大会上,具身智能的商业化落地成为焦点议题。宇树科技创始人王兴兴在圆桌论坛中指出,家庭场景与工业领域是机器人应用的核心方向,但前者需突破技术安全与伦理约束,后者则需达到比人力更优的效率成本比。这一观点折射出AI技术从实验室走向市场的关键挑战。
面对传统通信业务增长乏力,中国移动正通过AI战略重构业务版图。公司宣布将2028年前对人工智能领域的投入规模翻倍,重点建设十万卡级智算集群,打造国内领先的智算基础设施。尽管董事长杨杰在中期业绩会上坦言,当前AI带来的收入尚处"几十亿量级",但强调其增长模式与5G初期类似,需通过规模效应实现价值释放。
财务数据揭示转型紧迫性。2025年上半年,中国移动营收5437.69亿元,同比下降0.54%,创近六年中报首次负增长。工信部数据显示,前8个月电信业务收入同比增长0.8%,较去年同期的2.7%明显放缓。移动电话用户总数虽达18.19亿户,但新增用户较上年末仅增长2953万户,市场饱和特征显著。
中关村信息消费联盟理事长项立刚分析,随着5G建设红利释放完毕,行业进入代际空窗期。杨杰在业绩会上直言,18亿移动电话用户规模下,市场恶性竞争加剧,大流量卡、低价套餐泛滥,携号转网异化为价格战工具。这种背景下,AI被视为突破增长瓶颈的核心变量。
中国移动的AI战略呈现三维布局:作为供给者,构建"九天"通专大模型矩阵,打造涵盖IaaS、PaaS、MaaS、SaaS的四层云智算体系;作为汇聚者,整合优质模型与开发工具链,建设AI训练、评测、产业创新三大基地;作为运营者,推出"灵犀"智能体等AI+产品,布局智能终端、网联汽车、机器人等新兴领域。
资本投入印证转型决心。2025年资本开支计划达1512亿元,其中算力投资373亿元。近两年AI直接投资超120亿元,2024年同比增长超10倍。项立刚认为,运营商可通过AI放大网络基础设施价值,但需警惕短期回报压力,技术积累终将转化为竞争优势。
在应用场景创新方面,中国移动提出以新一代智能终端和智能体为突破口。目前AI相关收入主要来自算力服务、大模型、数据标注等领域,虽然当前规模尚小,但公司计划通过规模化、商业化路径加速变现。这种战略选择与运营商核心优势高度契合——网络与基础设施的整合能力将成为AI生态的关键支撑。