在广州国际车展的聚光灯下，广汽丰田以一场持续24小时的“双车发布会”震撼亮相，正式宣告其“油电同强”战略全面落地。这场发布会不仅展示了品牌在燃油与纯电领域的双重突破，更以两款全新车型重新定义了合资车企的转型路径——全球车型换代威兰达与豪华旗舰纯电轿车铂智7，成为这场战略革命的具象化载体。
作为丰田首款搭载“域控架构”的燃油SUV，全新换代威兰达的登场堪称技术革命。这款延续全球版设计基因的车型，通过全新电子电气架构重构了燃油车的底层技术逻辑，将计算能力与通信效率提升至与纯电车比肩的水平。其“入门即豪华”的策略更颠覆传统：标配智能座舱、L2级辅助驾驶等高端配置，直接将高价值体验下放至基础版本，重新定义了燃油车的性价比标杆。广汽丰田执行副总经理文大力强调：“这不是简单的产品迭代，而是以技术普惠推动油车智能化进程，让‘蓝牌车’也能成为新势力。”
如果说威兰达是燃油领域的破局者，那么铂智7则是纯电市场的颠覆者。这款定位D级豪华轿车的旗舰车型，以“豪华新三件”——双腔空气悬架、激光雷达智驾系统和鸿蒙座舱，直击高端电车市场核心痛点。其技术整合模式更具开创性：华为Drive ONE电驱系统、Momenta R6智驾大模型与小米生态的深度融合，既保留了丰田全球技术的可靠性，又注入了中国本土智能科技的活力。副总经理彭宝林透露：“铂智7的研发过程是双向赋能的典范，中国团队的本地化创新与丰田的全球标准形成完美闭环。”
市场数据印证了战略的前瞻性。铂智3X作为丰田纯电突围的先锋，10月销量突破万辆大关，累计交付超5万辆的成绩单，验证了消费者对合资电车实力的认可。而2026款全球车型的焕新上市，通过智能化升级进一步巩固了油车基本盘。这种“油电双线作战”的底气，源于广汽丰田独特的“融合共创”模式——既非全栈自研的封闭体系，也非供应商打包的简单拼凑，而是通过“育成式采购”与“丰田式融合”，构建起开放的技术生态。例如，华为鸿蒙座舱的搭载并非简单移植，而是经过丰田标准严苛调校，确保体验流畅性与系统可靠性双重达标。
在智能化转型的赛道上，广汽丰田正以“闪电战”姿态重塑格局。过去8个月内，品牌连续推出三款行业革新车型，实现三大智能化首次突破：铂智3X将激光雷达下放至15万级市场，铂智7完成鸿蒙座舱的生态融合革命，威兰达则开创燃油车域控架构先河。这些突破背后，是品牌对用户需求的深度洞察——不再纠结于“油电之争”，而是聚焦于“体验升级”。正如现场展示的智能座舱交互系统，其语音响应速度与多模态交互能力，已达到行业第一梯队水平。
服务体系的建设同样彰显革新决心。620家经销店正从传统销售终端转型为“智慧管家”，通过数据中台实现需求预判与主动服务。渠道模式上，“经销+直销”双轨并行与千家县级体验店的布局，将服务网络延伸至下沉市场。用户沟通层面，RCE深度交流机制与共创活动的常态化，构建起品牌与用户的平等对话平台。这种从产品到服务的全链条革新，指向一个明确目标：到2026年重回百万产销规模，打造合资2.0模式的新范本。
当行业仍在争论电动化转型的路径选择时，广汽丰田已用实际行动给出答案：电动化不是对传统的否定，而是对造车精髓的传承与创新。从域控架构重构燃油车基因，到中国智电技术赋能全球车型，这场以“油电同强”为支点的变革，正在为中国汽车产业提供一条差异化发展路径——既保持全球技术的严谨性，又融入本土创新的灵活性，最终实现用户体验的跨越式提升。
